烟草在线专稿　　引：纵观中外知名品牌，无不蕴含着深厚的文化内涵。而一个成功的品牌企业，必须要有一个强有力的企业文化作为支撑，这已成为绝大多数成功企业的共识。2014年3月22日，国家局副局长李克明在中烟政研会第七届年会暨第八届理事会上，对行业文化建设进行了分析，并强调了品牌的一半是文化的重要性。而如何挖掘品牌中的文化内涵，从而促进品牌的持续发展，笔者以为当从以下三个方面进行深入思考。

　　一、品牌文化要突出地域性、民族性

　　品牌文化首先要符合地域文化、民族文化才能突出特色、扎根生存。调动、利用和弘扬地域文化和民族文化，并形成具有特色的品牌文化，是促进品牌发展的一条捷径。比如：目前销售火爆的南京系列卷烟，便是充分挖掘南京的地域文化和民族文化特色。其开发的“南京九五至尊”，便再现了六朝古都深厚的文化底蕴和华夏民族尊崇皇权的特点；“南京雨花石”，展示了南京特有的自然资源和中国人喜欢美石的爱好；尤其是“金陵十二钗”，不仅抒发了秦淮河畔的风情和人们对美好事物的向往，同时也激发了广大烟标收藏爱好者的浓厚兴趣，而这些地域和民族特色都为南京卷烟品牌发展注入了活力。同时，在传播品牌的同时，也宣传了地域文化和民族文化，这让江苏人对南京品牌卷烟充满了亲切感和认同感，从而使南京品牌卷烟稳稳地扎根于当地，并辐射全国，这些都在品牌开发上给予了很好的借鉴。而这种既承接历史又突出地域的大度，已经或正在形成新的具有更大影响力的特色文化，广泛的认同度给企业带来自尊、自信、自强和勇气，同时也对内形成了向心力和凝聚力，对外形成了影响力和穿透力。

　　品牌开发如此，品牌促销亦应充分利用地域文化。夏天到了，喝啤酒、吃烤串成为沈阳人夜生活的一大特色，这种特色将北方人的激情、豪爽淋漓尽致地体现了出来，同时也搭建了一条新的与消费者联系的桥梁，如何利用好这一桥梁进行品牌宣传，成为营销的一个很好课题。

　　二、品牌文化不能与经济和社会发展割裂开来

　　卷烟说到底，就是一种商品，是商品就脱离不开与经济和社会环境的联系。以收藏品为例，改革开放初期，中国经济还很落后，人们收入的绝大部分是维持生活开销，关注收藏品仅是屈指可数的少数人。但随着中国经济的不断发展和人们收入的不断提高，人们对精神需求的消费也得到了快速增长，盛世收藏成为大多数人的共识，佩戴和田玉、翡翠挂件，把玩蜜蜡、红木、玛瑙等手串成为一种时尚。出现这一现象的前提正是经济与社会发展的必然结果。

　　而烟草作为一种特殊商品，却有很大的局限性。随着中央八项规定的出台，一定程度上激化了增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近的行业难题。所以，以什么样的结构、什么样的价位去迎合消费者，已经成为需要卷烟生产企业认真思考的重要课题。因此，一个企业，一个城市，一个民族，仅有传统的文化，悠久的历史，是不行的，还必须适应经济发展和社会发展的需要。

　　三、品牌文化需要企业文化强有力的支撑

　　商品与文化或者说经济与文化，是一个硬币的两面，是不可分的。强大的商品生产企业，具有强大竞争力的商品市场拓展，必然伴随着强烈的文化扩张。而品牌就是高质量、高信誉、高知名度、高市场占有率、高效益的代名词，它可以产生巨大的经济和社会效益，是经济实力的一个重要标志。只有优秀的企业文化才能创造优秀的商品品牌，卷烟生产企业也是一样，卷制的是香烟，卷出来的是文化。人们认同你香烟品牌的同时，也认同了你的企业文化，而没有优秀的企业文化，你也创造不出优秀的香烟品牌，两者是相辅相成的关系。因为企业如人，企业形象如人。好人做好事，好人做好烟，这就是企业文化的重要组成部分。

　　而人在变，企业在变，这就需要企业自身的文化建设，也要做到既有传统、有基础，同时又要不断地提升。以红辽公司为例，自2008年构建企业文化架构体系以来，始终坚定如一地倡导诚信、创造、健康的企业核心价值观和共建共享、共同成长的发展理念。在这一核心价值观和发展理念的引领下，红辽公司成功实现了产品融合、体制改革和稳定发展的企业战略目标，“人民大会堂”品牌也得到了长足进步。但随着企业的发展和形势的变迁，红辽公司企业文化中又融入了“四高一强”的理想信念，即：企业管理水平比较高、企业文化建设水平比较高、员工队伍整体素质比较高、员工幸福指数比较高、企业创新能力比较强。同时，精益理念也得到全体员工的广泛认同，从而使红辽公司经营平台由产品经营向品牌经营和文化经营的提升，企业品牌和经营境界得到进一步提升。

　　综上，品牌的一半是文化已是不争的事实，而文化的最终目标，就是要打造一种别人不可模仿的企业独有的核心竞争力。只有品牌具备了这种竞争力，企业才能得到更好和持久的发展。