烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步加强对从业人员的安全知识和技能培训，严格落实和强化企业职工“三级安全教育”、对企业的主要负责人、安全管理人员及特种作业人员培训和考核取证工作。　　（

“培训——考核——使用——待遇”一体化的激励机制，营造学习氛围，充分调动职工学习积极性，使干部职工自觉学习，始终保持浓厚的学习兴趣和高昂的学习热

报酬待遇，对招聘人员进行多次培训和考核，择优录取合格人员，全县招聘上岗专业化分级队员235名，全县烟叶开收以来，做到“边收购边培训、边

为内容的培训资源开发。　　四是效能化培训考核测量。培训结束后，通过考试、考核等方式强化营销人员本身的业务素质和团队学习能力。对于培训考试成绩较高、表现优异的营销人员给予奖励

，全面提升员工技能水平。　　三是健全员工教育培训考核和评价机制。严格执行员工教育培训情况评价制度。对内训和外训员工要认真总结培训心得体会，形成总结材料进行汇报，并在

地方党委、政府的支持；要强化对技术主任的有效管理，更加注重烤烟生产收购辅助员的招聘、培训、考核和培养，切实发挥他们的作用，确保QTP运行更加顺畅

的重要保障。在员工教育培训中，重点建立“三项机制”。一是完善日常管理机制。实行跟班管理，严格执行考勤、请销假制度，将出勤情况作为培训考核的重要内容，

，积极作为、奋发有为，做到节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好。要深入推进机构改革、劳动用工改革、收入分配制度改革，加大员工优化整合力度，不断完善教育培训

;开通依法行政“网络课堂”，组织执法人员培训考核，所有执法人员检查证和执法证两证齐全；定期开展执法人员军训、技能大比武以及一月一法学习考试等活动。　　该局

。　　宁乡烟区各烟叶生产合作社都分别成立了6支专业服务队伍，包括育苗服务队、机械服务队、植保服务队、烘烤服务队、分级预检服务队和运输服务队，由合作社统一进行组织、培训、考核、筛选

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