烟草在线—吸烟有害健康！

集约化经营水平。努力实现劳动集约、资金集约、技术集约，转变粗放的烟叶生产管理方式，实现精细化管理，积极推动烟叶生产全面质量管理，对烟叶生产资源优化

;损害了企业负责任的社会形象，影响着人才聪明才智的发挥和各类资源的优化配置及充分利用。　　　二、充分认识加强商业企业内部营销管理的重要性　　管理是企业永恒的主题。实现企业的规范化

，而且选择了正确的方法。一是调整企业战略方向，聚焦到所谓的种子产业、苗圃产业和果树产业，退出枯木产业。二是整合内部相关产业和事业部，实现资源优化

”、“走出去”以及“自行解决”三种，这三种方式中“自行解决”是最能减低企业培训成本、帮助实现内部培训资源优化、使人才培养工作向系统化发展的有效方式。因此，要立足内训师培养

资源优化配置的“神”，但在客观上促进了品牌规模快速扩张。　　第三，市场扩容。2012年全国卷烟销量将会突破4900万箱，比2009年增加350万箱以上

，“卷烟上水平”就是以品牌上水平为核心，以提高中国烟草总体竞争实力为主要目标，在全国范围内或更大范围内促进行业要素的合理流动和整个资源的优化配置，

，实现市场资源的优化配置与重点品牌的持续增长、省内品牌与省外品牌的均衡发展、相互促进、齐头并进，迫切需要我们科学谋划与统筹兼顾。　　四是面临着质量不优与水平不高的双重难题

计划系统）系统的子系统。设备管理部门要配合相关部门组织好相关软件的消化吸收工作。充分利用已搭建的管理平台。实现资源的优化配置，从而确保设备生产能力的最大化，达到

，增强服务功能，提高运行效率，着力夯实网络建设。二是进一步整合资源、优化流程，提高网络运行效率。扎实推进客户经理“135”工作法，

;完善协同机制建设，促进工商营销资源的优化整合，提高行业整体营销效率，增强工商企业市场竞争和营销能力，控制和降低营销成本，构建

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