烟草在线—吸烟有害健康！

市场容量、结构变化、消费行为，准确预测其变化趋势显得刻不容缓。　　为此，2014年年底，江苏省局（公司）以创新课题为抓手

;二）从“细”处着眼，挖掘市场潜力。如何在市场容量一定的情况下把税利这块“蛋糕”做大，成为新形势下烟草商业企业面临的重要课题。　　1、寻找市场新亮点。作为

;在品牌培育中应该占据主导地位。　　在品牌培育的政策的制定上，要以尊重市场需求，拓展市场容量，规范市场发展，为工作主线，以卷烟

科学参考。　　合理预测，把好货源组织关。货源是保障，厦门市局（公司）认为，要想做实调拨计划，就要摸清市场容量

大，销售的任务也相应增加。许多营销人员每天都盯着销售数据看。有时看到任务落下一大截，就会想方设法压销量、下指标，想尽一切办法要把任务完成好。　　但是，市场

; 　　这需要从从卷烟工厂的定位谈起、从卷烟工厂所处生态环境谈起。在当前的管控模式下，卷烟工厂已转变为单一的品牌加工生产点，面对行业市场容量的天花板和国家经济转型放缓烟草面临的拐点

，做好市场容量、消费习惯和行为模式、竞争品牌市场地位、品牌偏好度与忠诚度等调查工作，在调查的基本上进行市场分析，寻找适合的市场机会。　　1、卷烟品牌分析

：一是市场导向。以各个细分市场的市场容量、市场特征为主要依据，保证品类的多元性、目标性和便利性；二是政策导向。围绕各级卷烟销售和品牌发展工作要求开展好品牌布局规划

依靠客户经理定期拜访，一味进行解释说服来维持客我关系的简单服务方式，已远不能适应形势发展变化。同时，在卷烟市场容量趋于饱和，零售客户最为关注

因素、品牌选择动机等），以及该细分市场容量和竞争格局。由于红双喜（荷派）率先于上海本土市场上市，因此所调研的细分市场即为上海薄荷口味

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