烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是（D）集中培训与自主培训相结合，借市局培训东风、做到培训有重点。通过市局公司统一培训时知识要点的讲解，有针对性、目的性的做好培训指导

，制定职工培训的短期计划和中、长期教育培训规划，建立健全职工培训制度和运行机制，加大对职工培训的投入，采取自主培训和外出培训等多种灵活的教育培训方式

法律法规、“两法衔接”、涉烟刑事案件查办培训班；将市局每季度执法人员考试与区局自主培训相结合，营造全员学习，共同提升的良好氛围。　　二是探索建立“以考促学

职业技能鉴定为契机，坚持以自主培训与外部培训相结合、组织多种形式的培训、以赛代练、以考促学等方式加强专卖人员的培训。　　四是加强团队骨干的作用，提升整体实力。充分发挥骨干

联络员、以及全体专卖管理员等150余人参加培训。　　大方县局（分公司）采取集中自主培训方式，进一步宣传贯彻新修订的《烟草专卖法》、《烟草专卖行政处罚程序

工作执行力。根据质量贯标工作要求，根据品牌培育预期，认真做好销售目标分解工作，提升工作执行力。　　五是做好定期总结与提升工作。通过自主培训、部门例会

的培训。　　培训采取自主培训方式，首先，由市场经理结合全市卷烟市场实际状况，通过事例分析、典型小故事、讨论交流、讲授与答疑互动等多种形式，从如何

掌握人员变动情况，确保法规队伍持续、稳定。　　四是加强学习培训。严格落实法规人员学习培训制度，采取自主培训、“走出去”与“请进来”相结合的方式，加大

产组织的影响，利用停产及班后时间组织多形式自主培训，并持续开展好“师带徒”“一岗多能”工作的落地及后续跟踪评级，实现以赛促学强技能，以学促用砺精兵

周报、班组自主培训、班组主题改善、班组管理看板）。“135”工作机制以党建工作为引领，以精益思想为指导，立足班组管理现状，引领基层班组以规范性

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