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;持续推动终端建设提质升级，提升客户服务效能，做到优服务与强终端紧密结合。精耕细作，打出客户服务特色牌“李经理，真是辛苦您了，一上
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，对战略性市场进行有效规划，依据市场规划进行营销资源的合理配置与安排，对战略性区域市场进行精耕细作。
烟草企业要有好的发展就要积极推进营销工作
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电气维修工的岗位看似普通，但在实际设备故障处理工作中，需要涉猎和掌握的知识相当广泛。从电器元件的检查检测到电气系统的运行调试，从设备性能的点检到预防性维修，从业至今，陈和革一直严格按照规范进行专业操作，以确保设备维护保养到位。
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进入烘烤季以来，贵州省凤冈县烟草专卖局（分公司）结合当前烟叶生产工作成立两支队伍，一支抓中后期田间管理，一支抓成熟采收，确保田间烟叶充分“养熟”，通过科学烘烤，促进烟农增收。
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“与狼同行”班组，由福建鑫叶投资公司财务部及综合管理部人员组成，是一个跨部门组成的班组。财务部的对标数据为综合管理部制订精益管理方案提供了针对性的引领和结果验证，综合管理部的精益管理方案为解决对标数据背后的问题提供了“利剑”，两个部门互相支撑，推动对标和精益管理有机结合，形成了福建鑫叶投资公司对标引领、有效推进精益管理的工作格局。
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坚持“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”的方针不动摇，是行业在积极探索符合自身特点发展道路中所积累的成功做法和宝贵经验。江西九江市局（公司）将落实“十六字”方针作为销售网建工作重心，立足实现精准营销，坚定不移调整市场状态，提升客户盈利和客户满意度，增强营销渠道掌控力，打造良好营销“生态圈”。
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思想家荀子在《富国篇》中阐述：“故明主必谨养其和，节其流，开其源，而时斟酌焉，潢然使天下必有余，而上不忧不足。”
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近日，江西省南昌市烟草专卖局（公司）首次通报了8个县区局（分公司）上月份工作业绩考核结果，通过创新关键时段重点工作考核办法，深入推进绩效考核工作，促进中心工作不断提升。
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2017年1月1日至10日，江苏省淮安市淮安区烟草专卖局（分公司）在市局（公司）正确领导和指导下，在全体营销人员的辛苦劳动下，在零售客户的紧密配合下，实现了卷烟销售量3202箱，较同期增幅为100%，销售收入11427万元，较同期增幅为95.76%，实现毛利2999万元，较同期增幅为97.29%。
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随着烟草提税顺价的市场变动，一时间卷烟提税成为与烟草相关人士热议的话题，尤其引起了零售户的广泛热议。而敏感的话题当属卷烟提税之后卷烟零售价问题，以及在烟草行业卷烟销售工作的问题等。
