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经营和非法经营情况。　　（2）完善内管考核制度。通过完善内管考核的方式、方法，不断更新和完善已有的考核制度。此外，要严格落实责任追究制

和经济技术指标的管理奖惩工作，多管齐下，落实责任，从多个维度着手系统推进指标管理优化工程，创新和完善一流指标管理体系，切实增强企业核心竞争力

。　　一、加强领导，落实责任　　峡江县局努力构建齐抓共管领导机制，从三个方面做好保障。一是加强领导，落实工作责任制。局（分公司）

，制订实施方案，明确目标，量化任务，落实责任，确保打私工作顺利开展，维护良好卷烟市场秩序。　　老烟斗：

，层层落实责任、有序推进工作。通过企业推动、干部带动、部门联动、员工互动，将打造学习型员工队伍同江西烟草企业文化建设、形象工程建设结合起来，使学习成为干部职工

业的工作态度，精益求精的工作方式方法，落实工作质量责任，才能提高质量，只有落实责任在全过程，才能确保质量，所以说确保

每个人，做到人人身上有指标，个个肩上有担挑。要把督查工作作为办公室系统重点工作考试评的重要内容之一，把对各单位的督查制度建设、人员落实、责任落实、重点工作督办

，突出实践特色，强化可操作性和可行性。创建活动既要人人参与，更要做到落实责任，强化分工，明确每个人每个阶段的工作任务，

节能降耗的工作思路，在对过去节能降耗工作进行全面总结的基础上，分厂确立了全面细化能源过程管控的总体思路。第二项工作则是全面细化目标，落实责任部门，

现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。通过优化流程落实责任，构建有序的管理系统，做到事事有人管，责任到个人，使员工的行为和企业的制度

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