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忠实履责促发展

2013年12月04日 来源:烟草在线专稿 作者:李哲民
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  烟草在线专稿  引:当前,烟草企业正在学习贯彻落实党的十八大精神,按照国家局“更加规范、更富效率”的总体要求,认真思考、谋划、实践改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里“三大课题”,坚持烟草专卖制度不动摇,狠抓烟叶生产、卷烟营销和内部规范管理等工作,坚定不移地走做强做大烟草品牌的道路,推动企业和品牌持续健康发展,为实现品牌发展目标和企业发展目标打下良好基础,为行业发展和国家建设做出贡献。俗话说,事在人为,关键在人。“卷烟上水平”呼唤队伍建设上水平、作保障。烟草企业干部职工面对当前形势和艰巨任务,要立足本职岗位,牢记责任和使命,勇敢地担负起应尽的责任,扎实做好技术研发、市场营销和基础管理等各方面工作,用实际行动谱写“卷烟上水平”新的篇章,把烟草品牌进一步做大做强,促进烟草企业科学发展、和谐发展、跨越发展,为建设更加规范、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的“中国梦”作出新的努力和贡献。

  烟草企业干部职工要珍惜本职工作,铭记岗位职责,心怀感恩和责任,情系国家和社会,为企业强大和国家富裕担当责任,尽到职责。忠实履责体现的是责任心,责任心强不强是决定烟草企业各项工作能否完成好的重要因素,是衡量干部职工作风的重要标准,是检验干部职工是否称职的试金石,也是烟草企业实现发展目标任务的重要保证。烟草企业干部职工尤其是领导干部,任何时候都要忠诚党和人民的事业,都要有强烈的责任心,都要忠实履行自己的神圣职责。事实证明,烟草企业要发展,关键是做强队伍,努力打造“过得硬”、负责任的优秀团队,尽心尽责,追求卓越,臻于完美。烟草企业干部职工要具有强烈的工作责任心,在其位,谋其政,干其事,尽其责,把困难想在前头,把工作做在前头,把做好本职工作当作自己应该做的事情,忠于本分,正直无私、踏踏实实地去干、干好。烟草企业干部职工要敢于担当,责无旁贷,义不容辞,挺身而出,积极主动地承担并负起责任,全力以赴履行自己的义务,实现自己的梦、企业的梦、中国的梦。关键是要有一种自觉、一种履职境界、一种品质修养,能够担当责任、担当困难、担当风险、担当失误。尤其是要践行“235”,释放正能量,强化责任意识,认真履行职责,始终保持旺盛的精力、蓬勃的朝气、无限的活力和干事创业的激情,扎实做好自己的本职工作,不断提升职业化、专业化水平,助推企业持续健康发展。

  忠实履责最终体现的是要有责任意识,敢于担当责任。烟草企业干部职工要正确对待自己的多重身份属性,懂得其中的内在责任和使命,要对自己的所作所为负责,对家庭负责,对工作负责,对企业负责,对国家负责,对消费者负责,敢于担当,把工作做到前面,主动抓工作落实,不断增强工作的积极性、主动性和创造性。要紧紧围绕“卷烟上水平”这一总体目标,增强品牌竞争力,提高产品结构,提升品牌价值。要追求卓越,成就价值,积聚正能量,再创新辉煌,共筑“中国梦”。

  一是争创“一流指标”,全力创建一流烟草企业。要以市场为引领,聚焦高端突破,实施以差异化战略为指向的技术创新,持续完善产品技术体系,切实增强产品的市场引领能力。继续深化对标引领、课题带动、创新驱动工作思路,加强课题攻关,实施管理创新,突破指标瓶颈,使经济技术指标水平得到进一步提升。尤其是要加强绩效管理和绩效考核,完善经济指标和经济技术指标的管理奖惩工作,多管齐下,落实责任,从多个维度着手系统推进指标管理优化工程,创新和完善一流指标管理体系,切实增强企业核心竞争力,助推品牌不断做大做强,实现品牌发展目标和企业发展目标,确保行业持续健康发展。

  二是争创“一流质量”,持续提升生产制造能力。牢牢把握发展烟草品牌主题,关注品牌,聚焦品牌,不断提升品牌产品质量,以“一流质量”加快推进实现烟草企业品牌梦。要围绕减害降焦、自主调香、再造烟叶、生物发酵等重点领域进行科技攻关,提升品牌的技术内涵和市场表现。要深入开展质量整顿提升活动,建立产品质量保障长效机制,切实做到产品质量零缺陷、市场零投诉、过程零事故,即要加强质量责任意识教育,继续深化“质量意识再教育”活动,引导干部职工牢固树立质量责任意识,稳定提升产品质量;强化技术保障,从提升职工操作水平和设备维修水平方面着手,努力提升生产制造水平;认真开展课题研究,通过技术引领、管理跟进,不断深化固化课题成果,深刻剖析存在问题,快速确定新的课题,持续推进质量改进提升;加强过程控制,优化工艺参数,强化过程工艺执行监管,严格工艺质量检查考核,以过程有效确保产品质量;加强新技术、新工艺、新方法应用,学习借鉴行业先进经验和工艺技术方法,创新工艺质量管理模式,系统优化质量管理体系,实现“支支一流”的质量目标。

  三是争创“一流管理”,持续提升精细化管理水平。围绕国家局“管理创一流”要求,大力推行精益管理,以精益生产、精益研发、精益营销为重点,进一步提高效率、降低成本、保证质量、节约资源。要全面加强基础管理,深化综合体系建设,强化干部队伍建设,加强安全生产标准化工作,将目标管理与绩效管理紧密结合,进一步提高管理效率,完善管理运行体系,努力推动企业内部管理上水平。特别是要狠抓安全生产,针对一些认识偏差与管理漏洞采取措施,在思想根源上解决安全生产的错误意识,从根本上搞好安全管理;企业各级领导和管理人员要真心实意抓好安全生产,把安全、生产和日常工作放在一个天平上,真正担起“一岗双责”,两手抓两手硬,做好安全生产工作,为“卷烟上水平”保驾护航。

  四是争创“一流文化”,持续提升企业和谐发展能力。要深入开展“235”教育实践活动,加强企业文化建设,弘扬品牌文化,学习贯彻党的十八大精神,全面加强思想作风建设,积极创建一流企业文化,以文化人,以文治企,凝聚企业力量,提高员工素质,加强人才培养,提升员工身心健康和幸福指数,实现企业与员工共同成长。要深化党风廉政惩防体系建设,明确党风廉政建设主要机制,持续加强廉政警示教育和风险管控,用制度的完善来预防腐败“破窗”,有效推动党风廉政建设深入开展。要旗帜鲜明地反对“四风”,改进作风,奋发有为,全面提升企业文化工作水平,充分发挥文化管理的作用,进一步发扬延安精神,提高职工凝聚力、战斗力、竞争力,促进品牌市场发展空间的新突破、新拓展,保持品牌市场发展的良好势头,增强品牌的文化底蕴和精神价值,确保烟草企业各项目标任务圆满完成,为建设更加规范、更富效率的中国烟草和全面建成小康社会、实现“中国梦”多做贡献。

 

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