烟草在线—吸烟有害健康！

”大手笔规划的发展目标为500万箱品牌规模，这是继“红塔山”、“白沙”、“双喜•红双喜”之后，又一个提出冲击500万箱品牌规模的代表品牌。按照“云烟”未来500万箱品牌规模的详细

山）特色优质生态烟区，均为生态环境优越的偏远山区，并将烟叶发展目标定位为“打造全国知名高端卷烟品牌核心原料基地”，奠定了跨越式发展山地“香烟

;做为烟草企业如何通过目标管理来实现自身的发展目标，实现组织和员工的共同成长，笔者认为只有在继承和发扬优良传统的基础上，在内容、形式、机制等方面努力进行不断

大型卷烟企业品牌，并以品牌为主、以资产为纽带，同湖北中烟工业有限责任公司、云南红塔集团建立了跨省联合关系。实现　“学技术、强管理、增效益、求发展”的阶段性发展目标。通过为大

选择，因为更加规范才能夯实发展基础，才能建立起公平公正市场环境；因为更富效率才能让行业拥有竞争力，才能实现“卷烟上水平”发展目标。　　现实中

”品牌发展目标如期实现。积极推进品牌整合，稳定发展合作生产，合理安排产品结构，加大扶持力度，深入推动营销创新。坚持以“四个一流”为目标、以“四同

和战略任务，在这个形势下，“532”、“461”　品牌发展目标成为烟草行业品牌发展战略目标。零售终端作为卷烟营销的前沿阵地，除了承担着品牌销售功能外

，提升低焦油品牌市场占比，保持“金圣”品牌在本地市场发展的良好态势，实现省产中低档烟销售平稳下降与“金圣”系列平稳增长的品牌发展目标。　　一是大力发展全国

上水平”目标任务。要抓好推动烟草产业转型升级这一关键点，在提升水平上下功夫，抓好全面实现“532”和“461”品牌发展目标这一工作着力点，在新产品研发上实现新

;有效激励。企业要想实现预期发展目标，建立一套“内容全面、指标科学、奖惩分明、有效激励”的企业经营管理目标考核体系必不可少。要结合营销管理工作实际，量化部门、人员绩效考核

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