烟草在线—吸烟有害健康！

工作考核，米易烟草烟叶生产科分两个小组深入各烟点通过现场查看、电话抽访等方式督导工作落实；对工作落实不力的相关人员“交规”处理，限期整改，并纳入

，围绕幸福生活、家乡美景、大好河山、生产劳动等主题场景，凝聚起重庆中烟人对企业的热爱，对祖国大好河山的热爱，更有对生活、对工作的讴歌，

”联动考核体系，并强化过程管理，对工作标准、业务流程、落实情况等重要节点进行梳理，对查出的问题列明清单、细化措施和限期整改。

，对工作标准、业务流程、落实情况等重要节点进行梳理，通过“常规+专项”和“定期检+促整改”的方式，对查出的问题列明清单、明确整改措施和整改

，要求食堂工作人员严格执行卫生管理制度，定时对工作区域进行卫生清理，严防交叉污染，杜绝不安全事故发生。确定专人对原材料进行严格质检验收，

现的问题及时提出整改，对工作执行不到位的人员进行追责，确保收购期间各项工作顺利实施，落实到位。

。县局考核专班对照收购管理要求，对各烟站收购前准备工作进行督导考核。对工作做的不全面，不到位的烟站进行严格奖惩，严格追责，提升全员责任意识。通过散发

，系统诠释了执行力“承担责任、解决问题”的核心内涵。培训过程中，学员们聚精会神、积极思考、踊跃互动，深刻领悟了执行力对工作、生活的重要影响，以及

，对于单位发展和个人成长等方面的意见和建议、希望和打算进行深入了解。“这样的谈话活动，拉近了我们与单位一把手的距离，我们可以把心里话和对工作的想法跟领导说

;要加强督导检查。采取定期或不定期督导或检查的方式，加强过程控制，对工作推进中遇到的新情况及时掌握、碰到的新困难专题研究，力争将解决问题的过程转变为弘扬务实

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