烟草在线—吸烟有害健康！

173个，工作标准255个，工厂综合管理体系平台全面形成。10月，标准学习、考试工作陆续展开，并纳入考核，为下一步的严格执行打下

，为精益管理拿主意、想办法、出点子；对存在的问题不怕丑、不避嫌、不隐瞒，逐个曝光直至消除，并将成果固化到以质量体系为主的综合管理体系中，

，推动企业管理上水平。　　2、发挥制度文件的基础规范化的作用，指导和规范员工行为　　通过文件系统运行指导规范企业和每一名员工的经营管理行为，使综合管理体系

，强化实效执行力。要夯实管理基础，提升规范水平，加强财务管理，加强基础管理（包括综合管理体系建设、管理创新和“管理创一流”、精益物流

，抓反复，完善管理制度和考核办法，提高职工整体素质和能力水平，形成卓有成效的综合管理体系，实施管理创新，促进品牌突破发展和企业

车间”创建活动；搭建了质量管理体系、标准化体系、财务管理体系等10大综合管理体系平台；引进了六西格玛、TnPM、6S现场管理、卓越绩效管理等先进管理理念和管理方法

零售户的自我竞争意识，自我发展，自我拼搏，自我适应市场发展的能力和动力。　　三、专卖管理“宽进严出”是关键　　当前，卷烟市场许可证综合管理体系

，全面实施以质量管理体系为基础的综合管理体系，全面应用目标管理统领各项管理工作，达到管理队伍素质广泛提升，管理基础更加坚实，管理特色更加鲜明

年9月，乐山烟草在CQC的帮助下，在整合质量、环境和职业健康安全“三标合一”的一体化的综合管理体系基础上，　通过导入卓越绩效模式，全方位地整合

，提高信息化监管能力。　　四是强化对标贯标手段，卷烟运行质量有效提升。加强综合管理体系建设，把各个层级的营销业务全部纳入体系管理，进一步优化了营销组织结构

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