烟草在线—吸烟有害健康！

销量完成情况、订货成功率、工作纪律三个部分，季度考核包括品牌上柜、品牌陈列、零售户备货库存、明码标价、服务手册填写、客户经营指导、V3系统内工作、卷烟婚庆促销工作、客户基础信息维护、投诉

、计划性。　　四是强化卷烟陈列。积极开展低焦品牌陈列创意评比活动，引导零售客户建立低焦品牌重点推荐专区，根据柜台大小，将小包、条包卷烟摆放成不同造型，

;注重沟通，指导零售户合理安排库存，扩大销售，提高利润率，使品牌培育与零售户盈利紧密结合，提高新品牌陈列上柜的积极性。　　四是

“唱戏”，为品牌培育造势。　　四是创新柜台陈列。积极开展低焦品牌陈列创意评比活动，引导零售客户建立低焦品牌摆放专区，根据柜台大小，将小包、条包卷烟

、维护和通报，以便掌握市场异动，及时采取应对策略；注重自主培育品牌陈列，使陈列“娇子”、“七匹狼”醒目、具视觉感染力，刺激消费者购买

。　　　三是创新柜台陈列。积极开展低焦品牌陈列创意评比活动，引导零售客户建立低焦品牌摆放专区，根据柜台大小，将小包、条包卷烟摆放不同造型，做到生动化陈列

和分析上柜率、销售量等指标的变化趋势。　　四是突出陈列，吸引顾客。结合卷烟零售客户卷烟店面条件，引导零售客户在醒目位置摆放真龙卷烟品牌，突出品牌陈列效果

;吸引顾客。结合卷烟零售客户卷烟店面条件，引导零售客户在醒目位置摆放“贵烟”卷烟品牌或开辟陈列专柜，突出品牌陈列效果，通过科学的卷烟陈列营造“贵烟”卷烟品牌

，就要全面了解客户卷烟经营、库存情况、卷烟品牌陈列布置等，从而细分不同客户的销售情况，在不同区域，选择信誉度较高，经营位置较好

库存及品牌陈列等情况，深入了解零售客户心声、当前卷烟市场状况和存在的主要问题。　　调研结束后，分公司及时组织召开了调研情况汇报及存在问题分析会，在听取了各组

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