烟草在线石屏消息　　针对1月份石屏卷烟销售各项指标同比大幅下滑的严峻问题，为找准卷烟消费市场的薄弱环节，努力寻求销售突破口，为顺利完成全年卷烟销售任务出谋划策，云南石屏分公司于2月18日至19日组织开展了全县卷烟市场调研活动。

　　调研共分四个组，按不低于调研片区总客户数的15%进行走访调查，共走访150户卷烟零售客户。其中大型客户60户，中型客户60户，小型客户30户。通过深入卷烟零售商店与零售客户进行面对面交谈、召集一定范围内零售客户座谈、填写调查问卷、实地查看零售客户卷烟库存及品牌陈列等情况，深入了解零售客户心声、当前卷烟市场状况和存在的主要问题。

　　调研结束后，分公司及时组织召开了调研情况汇报及存在问题分析会，在听取了各组调研情况汇报后，分公司经理就下一步卷烟营销工作提出四点要求：

　　一是统一思想，形成共识。全员要清醒认识到“卷烟上水平”是支撑整个行业发展的基石，当前分公司面临的最大问题是卷烟营销工作，石屏卷烟营销形势严峻、压力巨大。卷烟营销工作不是某一部门的事，而是每个员工的事，全体员工均要将思想统一到这一点上来。

　　二是深入分析，找出症结。根据调研情况，深入分析各片区卷烟市场存在的主要问题，梳理出共性问题和个性问题，真正找出问题的症结所在。

　　三是制定方案，分片解决。分片区制定解决方案，着重解决维价稳价问题，切实维护零售户利益。全方位、多角度提振卷烟零售客户经营卷烟的信心和满意度，有力整合分公司各方的社会信息资源，为零售客户寻求有效的卷烟销售渠道，在分公司范围内实行全员营销。

　　四是督促落实，逐一扭转。加大专销合力，发动全员监督，做好卷烟维价稳价工作，保证零售客户的合理盈利水平。