烟草在线—吸烟有害健康！

合理性和切实可行的卷烟品牌培育方案和规划，为品牌培育工作的开展奠定坚实基础。卷烟经营企业应当从大局的层面对整个低焦卷烟品牌培育工作进行布局和规划，从宏观的角度谋划品牌培育

了先行一步的竞争优势。　　（二）明确品牌价位—锁定消费群体。　　有准确的定位，没有忠实消费群体做为基础，光纸上谈，再好的培育方案也只能

。客户经理要将这一事实清楚地告知客户，并让客户明白。同时，客户经理还要将行业及公司的品牌发展规划、公司的品牌培育方案、货源投放策略等向客户宣传，让客户对卷烟

;制定了《特营终端客户类别细分标准》，将特营终端划分为7个类型。在特营终端分类为基础，研究制定出适合不同类型特营终端的品牌培育方案。分类标准见下表：　　2

;3）协同培育。按照“统筹安排、工商协同、片区联动、效果评估”的原则，制订全市统一的品牌培育方案，协同工业企业实施品牌分类分区域投放，区县分公司按属地片

要求　　顾名思义，卷烟品牌“售后服务”就是卷烟经营企业在开展卷烟品牌培育时，其在实施卷烟品牌培育措施、品牌培育方案及目标确定以及开展品牌宣传推介的基础上，能够

;不断提升技能等级。同时，开展形式多样的竞赛活动、品牌培育“明星团队、明星个人”竞赛评比。制定重点品牌培育方案，并开展营销案例实操评比活动，对应知应会、客户

真的就那么合拍吗？在实际工作中，往往就是根据现有的品牌，做一个品牌培育方案，开展品牌培育，缺少从战略高度来分析市场，

和意见，这能帮助客户经理和品牌经理制定更合理的品牌培育方案和政策。对于有成长需求的客户，可以为其提供提升级别方面的建议，也可以此为借口对重点品牌进行推介。对于

的影响，客户的卷烟库存结构长期处于不合理的状况。　　（二）品牌培育方案制定与实施　　1.方案制定　　（1）帮助客户树立卷烟品牌

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