烟草在线—吸烟有害健康！

出发，想客户所想，急客户所急，真正树立起“客户至上”的理念。　　2、建立“服务”在企业目标考核体系中的地位。目标考核体系具有导向性。当前，在以

和经济待遇，鼓励和加大政工干部参与企业目标制定、企业管理、工作任务分解、重大决策等规章制度的落实力度，真正把政工干部看作是企业实现发展不可或缺的重要组成人员，

企业目标做出应有努力。　　为保证企业年度生产经营目标的顺利实现，纪检监察科组织部门人员认真学习讨论厂长工作报告，并提出“突出领导责任，进一步增强党风廉政建设

竞相涌现，企业竞争力不断增强”的学习研究型企业的目标，并按照“员工终身学习、企业持续创新”的要求，明确了学习形式和学习重点。　　　该局（公司

”和　“功能齐备、设施齐全，规范化、标准化精品企业”的目标定位。姜局长指示精神下达后，国家烟草专卖局、川渝公司、川烟工业公司以及四川省委政府、凉山州委政府、西昌市委政府等各级各线

公司的服务与服务品牌之间还有一段非常远的距离。这就要求烟草公司在培育服务品牌的过程中要充分认识到：做服务品牌不是政工部门的事情，而是整个企业的目标。安徽烟草的“徽映”服务

，保证了企业目标层层分解，节能减排工作目标得以顺利实现，做到节能减排“有机构、有标准、有目标、有分解、有实施、有考核”的闭环工作措施，从而使企业

是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现

;理顺组织情绪。如果企业文化中有一个员工愿意为之奋斗的愿景使命，一种被员工认同的价值观和企业精神，这个企业就能够激励员工超越个人情感，以高度一致的情绪去达成企业

和谐稳定的企业发展环境是我们企业追求的目标。作为企业的一员，企业的目标是全体职工的追求，企业的责任就是每个员工个人的责任。所以说“两个至上”还是个人的责任，因此

烟业智汇