烟草在线专稿　　引：当前的许多企业面临着各种问题，无一不向人们提出一个个挑战。其中，较为典型的就属富士康公司的十几名员工选择轻生的残酷事件。类如富士康这样的企业在中国屡见不鲜，企业为了缩减企业管理成本和费用，砍掉了全部文体活动，导致员工被动工作，工作环境死气沉沉，员工工作热情激发不出来，甚至有时产生严重的心理问题，得不到疏导最终造成了影响企业发展和社会稳定的可怕后果。

　　许多的大小案例，让我们清楚认识到一个企业内部的思想政治工作对于企业生存、发展有如足轻重的地位。思想政治工作作为一门科学管理方法，重在运用各种手段来做好人的工作。好的企业政工工作有助于企业组织、协调、管理，尤其是当前企业作为激烈的市场竞争的主体，其内部运行机制、管理方式、分配方法必须与时俱进，适应以工薪阶层为社会主干力量的思想、观念的变化，这对思想政治工作的开展也提出了更新、更高的要求---企业要把员工放在心上。

　　具体，笔者将以“把员工放在心上”为抓手，开创政工工作新局面，进行简要的剖析讨论。

　　一、帮助员工统一企业文化认同，是开创政工工作新局面之根本。

　　思想政治工作与企业文化虽然属于两个不同的范畴，但两者存在着相辅相成的关系。政工文化为企业文化建设提供强大的动力和保障，企业文化的建设有助于政工干部做好企业政工文化建设，将思想和行动统一到服务企业发展、服务地方经济上来。

　　“大政工”的企业党组织管理体系在国有企业相当普遍，将“无形”的文化意识形态工作纳入到大政工格局，在企业里逐渐建立起“实效性”政工模式，无疑是一科学实用的举措。冯仑先生的《野蛮生长》一书中也提到，基地组织利用价值观、文化、情绪等“超级意识形态”进行指挥，实现“基地化”；在任务垂直，没有层层管理的组织中，统治者利用价值观和宗教来统帅分散的个体，使组织成本分散且低廉，回报却巨大。在国有企业中，从员工抓起，帮助员工做好企业文化认同工作是开创政工工作新局面之根本。

　　很多企业的文化只存在于高层的头脑中、口头表述中，没有使员工的理解和认同企业文化，更别提融入到为员工的日常工作行为中。但我们必须清醒的认识到，统一企业文化的认同是至关重要的。海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角色时说：“第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”企业和员工是伙伴关系，是事业共同体、利益共同体、命运共同体，二者共生、共创、共荣。

　　统一的企业文化认同必须以人为本，把员工放在心上，充分调动全员力量、凝聚全员智慧、体现全员参与。企业文化一旦得到认同，有助于企业的政工干部利用其引导力和凝聚力，统一员工思想和行为。同时也有利于员工树立正确的人生观、价值观、世界观，强化政工文化建设，促进“实效性”的大政工模式的建立。

　　二、让企业员工有主人翁的感觉，是开创政工工作新局面之途径。

　　汉诺瓦公司欧白恩先生说过：“企业的员工多半聪明、受过良好教育、充满活力、全心全力地渴望出人头地。但他们到了三十多岁时，通常只有少数人平步青云，其余大多数人都失掉了开始时所有的企图心、使命感与兴奋感，对于工作他们只投入些许精力，心灵几乎完全不在工作上。”我们看到的大部分企业是欧白恩先生所描述的状况，不难看出员工的这种状态对企业的发展是起到明显的负面影响。

　　烟草员工面对广大的卷烟客户群，是企业形象的体现，企业应当大处着眼，从小处着手，针对员工的思想变化、行为特点，消除员工与企业之间的疏离感，帮助员工实现自我目标的塑造和个人价值的体现。

　　笔者认为，具体应从以下几方面为切入点：

　　1、牢固树立五种意识

　　烟草企业政工工作要高度提倡姜成康局长在全国烟草工作会议上提出的“五种意识”，即责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识。该“五种意识”紧扣行业总体价值，是讲责任、讲奉献、讲纪律思想的的延续和再升华，更强调了烟草员工如何做到“以人为本”，成为名符其实的烟草人，增强了员工的集体归属感。

　　2、加强党风廉政建设

　　企业的党政工作要将“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”作为基本内容，从班子成员先锋带头开始，树立在员工中信誉度，员工对领导的依存度提高了，腐败思想的滋生也得到了有效的遏制。

　　3、合理化劳动用工制度

　　企业应当以适应员工需求和企业综合需求为考量，合理化劳动用工制度，打造良好的人才成长渠道，为全体员工搭建一个“公开、公平、公正”的竞争激励舞台，鼓励其发挥聪明才智。此外还要指导员工进行合理的职业规划，帮助员工创建和持续保持一个适合于他自己与企业共同成长的目标，争取为员工提供更大的发展平台，给员工创造更多学习的机会，鼓励专业技术人员继续教育，鼓励他们的提高创新能力和专业技术水平。

　　4、给予员工更多的人文关怀

　　政工工作源于基于基层，始于基层，应充分尊重广大职工的主人翁地位，树立起全心全意为员工股谋福利的思想，把员工的疾苦放心上，把员工冷暖放心上，把员工之所想放心上，把员工之所需放心上。利用有效的途径充分听取其意见和建议，让员工畅所欲言；切实关心职工，为职工排忧解难，不让一位员工带着心理压力上岗；举办各种文体活动丰富员工的精神生活。不断融洽关系，增进沟通，最大限度地调动广大职工的积极性和创造性，让员工产生“我的烟草，我的家”的思想意识，推进烟草和谐发展。

　　三、重视员工的个性配置，是开创政工工作新局面之创新。

　　企业在招才纳贤过程中，应学习学校对学生因材施教的方式方法，针对企业员工的个性特点，重视员工的个性培养。

　　实现资源的合理优化配置，是社会各个行业领域的集中体现。企业可针对岗位选择合适的人才，同时也要学会逆向思维，让人才对岗位有更全面的认知，并利用岗位的适者生存、优胜劣汰的竞争激励制度，合理化的增加其主动选择岗位的权利。借此发扬其固有优势，避免其劣势，让合适的人适应于适合的岗位创造工作价值最大化。

　　利用员工自身特点与企业岗位的合理化配置，员工能力得到了很好的体现和锻炼，干劲更足了，工作效率提高了。为企业的政工工作的开展创造了良好的环境，有利于政工工作更好更快的融入员工心中。

　　以人为本，以德为先是政工工作的核心和基础，通过以“把员工放在心上”为抓手，突出政工工作密切联系群众的桥梁、纽带作用，是改变以往旧有的“思想政治工作不重视、只靠少数人干工作、经济归经济政治归政治”现象的关键环节，是牢固渠道畅通、使用高效的政工体系的基础工作。