烟草在线—吸烟有害健康！

，切实提升卷烟营销服务的质量和效果。　　一、基层客户经理队伍培训的短板在“哪里”？　　对于客户经理来说，参加基层卷烟经营企业开展的卷烟营销业务培训是

，在全行业发文公示，给予开展有关工作“名分”；强化行业宣传队伍培训；制定宣传队伍进出机制等。

的要求，基层卷烟经营企业应当抓住重点，结合新型卷烟营销模式的特点，着力解决影响和制约客户经理能力和水平的突出问题，有针对性的强化客户经理队伍的培训

主要是由于其承担着与业户面对面的具体卷烟营销服务职能所决定的。因此，企业在开展客户经理队伍建设时应当既要关注队伍整体效能及作用的发挥，还要切实做好客户经理队伍的培训和教育工作

，其次要加强对基层烟技员队伍的培训，使其尽快掌握信息化办公的能力。　　3　加快专业人才引进，改善人员结构　　人才资源是第一资源，紧紧围绕

，建立培训长效机制。对客户经理队伍的培训，既不能忽视传统教学方式的深入性和互动性培训，也要大胆引入社会上各种类型的拓展训练；既要有跟班操作学习

局（公司）积极开展队伍培训，累计开展15场营销人员培训，受训人员达434人次，使大家统一了思想认识；持续加大市场走访

、系统全面”的原则，通过“四步法”开展许可证后续监管工作。　　（一）转变观念。强化专卖队伍的培训学习，引导专卖人员充分认识烟草专卖零售许可证

，严禁用公款相互走访、送礼、宴请等拜年活动，树立节俭文明过节新风。　　五是要着力提升队伍素质。要进一步加强烟草队伍培训教育，特别要加强营销、专卖知识的培训，

，进行法律咨询、案件办理指导、参与案卷评查、专卖队伍培训、专卖依法行政监督等工作，特别是在涉烟案件查办中，遇到问题疑惑时，由法律顾问及时参与

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