烟草在线—吸烟有害健康！

拔地而起，各种先进的物流设备使物流分中心吸纳不少人才，年轻党员刘永超便是其中一个。初到物流面对新设备，他有过迷茫，但在短暂思考后，

困扰企业发展的难点问题，张家口卷烟厂陆续成立物流、设备、智慧工厂3个专业委员会，围绕现状评价、目标导向、长远规划，破旧立新，纾困解难

自身运维能力。据此，以往的“甲方”现在兼做了“乙方”，做到了“勤俭持家”。　　“基层一线员工是最熟悉物流设备的人，设备运行怎么样，基层一线员工

和车间布局也是广州生产基地的一个显著特色。采取创新型的卷接包车间设计，缩短主要物流输送路线，有效降低过程损耗和物流设备投资，属于国内行业的一个创新。　　3

驱动为核心的“互联网+”应用模式，开启企业智“徽”时代。　　数入一库　数出一门　　随着企业信息化建设的深入推进，安徽中烟积累了涵盖营销、制造、物流、设备

、全面获取、全面可视、一体协同的备件价值管理系统。图为物流中心物资仓储科仓管员手持移动终端进行验收入库。张晓东摄　　河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心物流分中心主持研发了“物流设备故障

提升管理质量　打造精致现场王伟　　现场管理质量是精益物流管理落地的有效体现，是现代物流管理的关键环节。　　物流作业现场集中着大量物流设备、物流作业人员、物流物资和商品

。　　2016年，新物流中心分拣线试运行后，李晓东一边要保障老物流设备正常运行，还要抽时间参与新物流中心仓储、分拣设备的调试。他和同事连续奋战在一线5个多月

，再通过高效的物流设备设施技术来实现彼此的无缝连接。在具体实践中，要求系统应具备人性化与智能化特点，能够快速准确地反馈顾客对服务的需求和反映；具备可靠

日，参加物流分中心组织的废次烟叶烟梗专卖废品销毁工作。10月15日，参加2014年物流设备维保、质量检测室扩建项目设计、消防器材采购等项目招标廉政监督。10月17日

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