烟草在线—吸烟有害健康！

“三维四类”评估、定位与资源优化，都是以该时点的数据分析为支持依据，具有时点性、及时性、针对性。由于资源配置涉及营销团队最为敏感的利益分配，易招致做出贡献的营销

;实现基本烟田、烟水、机耕路、烟草农机、育苗工场、密集烤房群、防灾减灾和基层站点等烟叶基础设施建设的“八个配套”。基层站建设首要的是整合资源、优化布局，紧密结合烟叶生产可持续发展

组织变革，通过组织机构调整，更加凸显市场服务、技术管理职能；通过员工岗位测评，管理人员全面考核竞争上岗，实现大生产系统下的人力资源优化

加快人力资源优化配置，加大人力资源开发利用，加强各类员工的能力建设，提升人力资源配置效能和人力资源管理水平，为烟草企业可持续发展提供人力资源保障

初步成效，为推进以市场为取向的改革，打破地区保护，形成全国统一的卷烟市场，实现资源优化配置，构建新的“专卖专营”体系，

上上下下将以更加强烈的使命感和责任意识，克服畏难情绪，奋力开拓，自加压力，创新思维，最终实现企业内最为合理、最大限度的资源优化配置

完全正确的。同时，工商分离打破了行政地域概念，有力推动了企业重组，促进了品牌整合，实现了资源优化配置。可以说，工商分离促进了资源

了优秀企业的管理经验以及好的做法，进而提升自主产品的品质。　　小烟卷儿：这就是合作生产的“三个有利”，有利于实现品牌、技术、管理、人才、市场等要素资源的优化配置

种植了60亩烟叶，平常学到的管理知识在实践中发挥了作用。这种管理学需求不但是“烟叶工人”带来的，更是资产和资源优化的体现。据悉，现代烟草农业累计投入500多亿

”方针及集团要求，工厂管理工作在继续深化流程管理、标准化管理、卓越绩效、班组建设、精益六西格玛等工作的基础上，通过企业精神的振兴和资源的优化配置，不断做细、做实

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