烟草在线—吸烟有害健康！

形势做经营；要树立成本的意识，不仅要看自身的投入，更要看客户流失的成本，在牢牢掌握消费者需求方面、依存度方面下功夫，这是取胜

　　（一）看客户的标示牌要求：标示牌上不能有烟草字样。标示牌要字迹清晰、干净，位置要醒目。遇到没有标示牌的客户，在走访中记录好，

指向合作社管理人员。　　合作社建设发展，已不是“抓不抓”的问题，而是“如何抓好”的问题；也不是涉及部门只是几个人抓，自己当听客看客的问题

市场需求能力。　　要做好市场调研。由基层企业营销、内管、专卖等部门相关工作人员组成调研组，深入全县市场通过现场问询、查看客户库存、查阅客户历史订单，分析辖区卷烟消费环境和消费

;食盐、烟酒、瓜子、糖果等销量是最大的。记得邻居的儿子结婚那天，从店里拿了很多婚宴用的烟酒，给前来帮忙的朋友每人发一包香烟。还要不时地给那些看客上烟。厨师的待遇就更高

；比敬业，看表率作用发挥；比服务，看客户的满意度；比团结，看凝聚力强弱；比发展，看争先进位幅度

，了解他们对客户经理的反映；查查相关数据，了解他们的营销业绩；看看客户经理的工作日志，了解他们的工作情况等。然后依据考核制度

，比如说通过查看客户的销售记录可以掌握和了解客户经理一段时间的销售状况，通过这个销售状况可以了解零售户的生意情况，同时还可以对零售户进行适当的指导与帮助。有的零售户销售

的心里也乐开了花。我随手就拨通了客户经理的电话询问下周红双喜（硬上海）的供货情况，看客户经理能不能多给我开几条红双喜（硬上海）卷烟

，也是做好卷烟营销工作的有效措施之一。　　结语：客户经理在开展卷烟营销工作中，离不开和零售户的交流沟通。那么如何提高营销效率，关键就是看客户经理的交流

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