烟草在线—吸烟有害健康！

。　　实施“五个专题”。即以品牌战略、物流管理、资金流管理、营销队伍能力和科技创新能力提升为突破口，着力构建公司发展战略体系、生产力布局与供应链优化体系、内控制度体系、营销创新

;在营销人员的帮助指导下，零售客户实施“三动一积”，即动眼、动嘴、动手和积分营销，不断增强二类卷烟培育能力。　　提升两支队伍能力，强化品牌培育

，宣贯疏导方式的不当，导致认识上的不足。造成贯彻落实上级政策时容易走入误区，行动力与执行力难以达到预期目标。　　现有服务队伍素质上的差距。人才队伍能力难以迅速适应

不拘一格，阳光操作。要多错并举，打造作风硬、技能精的员工队伍，开展技能培训，提升队伍能力，在培训内容上有所侧重，做到

　　烟草在线专稿　　引：烟草行业面临“烟草控制、国际竞争、完善体制、构建和谐”挑战，发展中存在的突出矛盾和问题，队伍能力水平与构建和谐企业要求不相适应。部分

，加强员工队伍能力建设，加速人才成长步伐，对促进企业可持续发展具有十分重要的意义。在企业内培养一支理论基础扎实，实际操作水平过硬的人

;具有更扎实的基础，获得培养职业烟农队伍的能力和经验。第三是按照以人为本的发展理念，根据烟农交售烤烟等级质量、种烟稳定性、信誉度等多方面考虑将烟农进行分类，对上

，保障由应急保障向前瞻保障转变。二是在工作方法上以品牌战略、物流管理、资金流管理和营销队伍能力为突破口，强化战略体系、流程梳理与生产制造体系、内控制度体系、营销创新体系“四个建设

。把品德、知识、能力和业绩作为选人主要标准，进一步确立客户经理作为卷烟营销核心岗位的地位，建立营销人员的进出、使用、培养机制，促进营销队伍能力的提高和人才

）通过抓学习，轮岗位，强素质，树典型等措施，不断提升员工队伍能力和素质，并致力打造一支“学习精神好、工作能力强、服务水平高

烟业智汇