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“以为企业发展做贡献论英雄”的人才理念，在全厂范围内进行选拔活动，通过“技术比武”、“劳动竞赛”、“立足岗位比奉献”等各类技能大赛活动，搭建起选人用人的人才选拔

论坛、基层创优四项创新，完善选人用人、收入分配、考核督导三大机制，开展专项调查研究、专项作风整顿、专项全员服务三项活动，加强激情文化、品牌文化和廉洁文化三个建设

抓好四方面的工作：一是重改革，深入推进营销机制创新优化，提升营销活力，通过创新选人用人机制，做到人尽其才，人岗相适

历重年龄而轻能力、考核走过场等方面的问题与不足，科学、民主、公开、竞争与择优的选人用人机制尚未完全形成，或多或少地影响与阻碍着行业干部职工积极性、主动性与创造性的发挥

;都按程序及时公示，市局纪委进行全程监督，有效提高了选人用人的公信度，增强了竞聘上岗工作的透明度。　　　　

纪委进行全程监督，有效提高了选人用人的公信度，增强了竞聘上岗工作的透明度。　

　　烟草在线福建消息　　为进一步深化用工分配制度改革，健全完善高级别岗位晋升资格标准，建立以能力和业绩为导向的选人用人机制，促进员工的学习成长，

作风建设，解决干部员工反映最突出问题的情况；　　三是党员领导干部坚持党的干部路线，公道正派选人用人，正确对待个人进退留转，遵守

，拓展选人用人的渠道，为优秀人才脱颖而出营造良好环境。二是加强技术技能人才队伍建设，提升员工队伍综合素能。以“执行力强、业务能力强、创新能力强、学习能力强、协作

；遵守“工程投资、物资采购、宣传促销”有关制度规定，严格规范权力运行；认真贯彻执行领导干部选拨任用各项规定，严格规范选人用人行为；坚持勤俭

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