烟草在线福建消息　　为进一步深化用工分配制度改革，健全完善高级别岗位晋升资格标准，建立以能力和业绩为导向的选人用人机制，促进员工的学习成长，11月23日，福建中烟召开了全省卷烟工业系统非行政高级别岗位聘任标准项目启动会。

　　会上，龙岩烟草工业公司、厦门烟草工业公司、营销中心、技术中心、金叶复烤等5家单位（部门）分享了本单位非行政高级别岗位的聘任经验；咨询公司老师就5家单位的介绍进行了点评并作了《职业晋升通道设计》的专题培训。

　　就项目的开展，会议提出三点要求，一是坚持系统化思维，注意与人力资源管理其他模块的配合，以全方位、全过程、全领域的方式思考问题和解决问题；二是坚持导向性思维，做到导向明晰，使员工明白努力的方向；三是坚持规范化思维，严格执行《福建中烟用工分配制度改革实施方案》，形成长效机制，聘任程序要规范民主，实现公开选拔和竞争上岗。

　　近年来，福建中烟通过用工分配制度改革，加强了岗位管理、绩效管理、薪酬管理和培训管理体系建设，初步建立了人力资源管理五大机制。接下来，福建中烟将通过全省系统非行政高级别岗位聘任标准项目的开展，建立以岗位为基础，以品德、能力和业绩为导向，科学化、规范化的人才评价机制，完善全省卷烟工业系统员工多通道职业发展平台，充分发挥高级别岗位聘任的示范和导向作用，调动员工的工作积极性、主动性和创造性，为“七匹狼上水平”提供坚实的人才支撑。

　　各直属单位（中心）分管领导、人事部门负责人和相关工作人员、以及省公司人资处全体人员参加了会议。