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，要靠绩效考核来评估和衡量。绩效考评体系中考核不是工作目的，通过考核发现问题，落实解决整改问题才是最终目的。质量/安全管理体系的核心思想就是持续改进。绩效管理

;特作纪实如下，以期与同行间共同探讨。　　总体管理思路　　按照“抓重点、重落实、求突破”的总要求，继续以绩效管理为统领，以八大专项工作为重点（

纳入部门绩效管理，积极开展部门“AB角”岗位轮换工作，建立互替制度，让想干事、能干事的员工顶上去，确保任何时候项目有人抓，确保年度

该公司在企业管理、生产经营、精准供货、产品质量等方面工作表示肯定，并就下一步工作提出了四要求。一要稳步推进绩效管理，确保绩效管理落地；二要严格遵守广西中烟

，在提升企业工作效率，也为绩效管理和“271”工程的展开提供依据。　　三是突出考核意识，注重绩效管理。以保证工作标准不变为要求，充分发挥考核

进行检查，确保集团2016年度目标绩效考核工作顺利完成。　　10月17日，集团召开了绩效管理工作小组会议，通报了集团目标绩效管理信息化平台建设情况，

，确保工作指标执行到位。绩效管理是提升工作指标执行能力的有效手段。推行绩效管理关键在于跟踪考核，根据企业制度，明确考核内容、标准和方法，整合企业所

　　烟草在线专稿　　为了保障法制各项工作顺利开展，客观公正、民主公开、科学合理的绩效管理原则，坚持法定依据的原则，工作结果与工作过程并重；坚持

，修订下发并全面推开《市级局（公司）工资管理规定》。把推进一体化绩效管理作为重点，机关绩效考核要重结果应用，进一步完善考核方案，

收入分配试点改革情况，修订下发并全面推开《市级局（公司）工资管理规定》。把推进一体化绩效管理作为重点，省局（公司）机关

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