烟草在线—吸烟有害健康！

焦品牌的市场占有率，夯实市场基础。了解客户的卷烟库存结构，有针对性地提出卷烟经营和库存管理指导意见。对于一些新办证或平时经营能力稍差的零售客户重点关注，帮助

，特别是动销缓慢的原有库存卷烟，有效降低库存量。通过共同的努力，力争在一至两年内使全区库存结构趋于合理化，2013年压缩库存5000箱

库存结构。密切关注年末社会库存，科学制定货源投放策略，确保12月末社会存销比控制在0.3左右，保持市场价格坚挺和品牌的持续影响力，保证零售户的盈利

”，合理指导零售客户的经营，提升客户品牌经营意识，优化卷烟库存结构，不断提升客户盈利水平。　　三是是紧抓品牌培育不放松。充分利用有效资源引导市场

客户宣传工作，确保线路整合工作落实到位。　　　二、社会库存消化及规范商定量工作。县局（营销部）负责人就整体社会库存明显偏大、库存结构不合理等问题，

卷烟数量统计并帮助客户进行数据分析，让客户了解节日前后自身的卷烟销售情况，有针对性地指导客户对平销烟的消化，指导零售客户进行节后库存结构的调整。　　二、关注

，深入高铁建设、工业园区等工程建设区了解国庆、中秋两节动、停工及需求情况；二是客户经理全面了解客户库存和结构情况，了解社会库存及货源分布。三是多渠道多方式了解社会集团两节

做好与客户的商定，让客户明确自身的订购标准，指导他们做好畅销品牌和重点培育品牌的订货，调整库存结构，提高重点骨干品牌的订货率和其它品牌的订货满足

;使您卷烟库存结构更加合理，资金利用率更高。　　2、关注新品卷烟。新品卷烟也是赢得市场的关键。在推荐新品卷烟时，如果该新品的同品牌销售不错，那么在推荐过程中

销售的品牌，指导客户调整库存结构，促进销售量的有序提升。　　五、拓展品牌宽度。加强行业重点骨干品牌、特别是新品的宣传、推介与促销力度，讲解“532

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