烟草在线靖江消息　　时值岁末，为圆满完成全年目标任务，江苏靖江分公司强化措施，精心部署，严排查，强对标，全力以赴打好节前攻坚战。

　　一是是紧抓目标任务不放松。对照全年各项任务指标，寻查差距，拾遗补缺，及时整改，快速推进，力争全面顺利完成全年目标任务。同时精心研究谋划2013年工作思路和全面建设卷烟现代流通实施方案，着力在提升卷烟上水平，推进企业跨越式发展上下功夫，为实现明年工作“开门红”打好基础。

　　二是是紧抓服务标准不放松。进一步完善服务制度和标准，通过目标细分，实施精准化服务营销，开展差异化服务，稳步推进“客户服务提升工程”，合理指导零售客户的经营，提升客户品牌经营意识，优化卷烟库存结构，不断提升客户盈利水平。

　　三是是紧抓品牌培育不放松。充分利用有效资源引导市场、引导消费，深化协同营销，着力培育“532”、“461”知名品牌、低焦油卷烟品牌，制定品牌培育方案，开展“明星团队”、“明星个人”竞赛活动，进一步细分目标市场，努力提高重点骨干品牌的零售上柜率、动销率和铺货率。

　　四是紧抓优秀分公司创建不放松。按照省、市局（公司）部署，深入推进争先创优活动，坚持创建活动“高标准、高起点、高质量”方针，以创建标准为依据，紧紧结合“网建工作回头看”工作，把握重点、解决难点，突出亮点，不断规范操作流程，夯实基础建设，推动营销工作水平的整体提升。