烟草在线—吸烟有害健康！

的，按笔试占总分50%、面试占总分30%（员工评价占15%、科室负责人评价占总分15%）、班子评价占总分20%的比例，计算出每个竞聘者的综合

和影响力、执行好、口碑佳的人才担当中层，提升中层整体形象，进而以“上行下效”的标杆典范作用潜移默化地影响全员的执行力“气场”。同时，还做好员工评价工作

同级评价，对管理、服务性岗位还将有业务往来部门员工的评价加入进来，加大公平度，对被考核者工作行为、态度和能力做出比较全面的判断。

，坚持原则，公开、透明和公正，广泛接受员工监督。完善廉洁指数评价工作中的“组织评价、部门评价、员工评价、个人评价”的各种措施，把对领导干部廉洁指数

，当然还包括向自己火爆的上司“玫瑰”学习沟通的技巧，在有限的预算内协调承包方和办事处的关系，终于顺利完成任务。常常听到老员工评价青年员工说“年轻气盛”，

知识，然后让这个员工传授给其他人，最后还把销售卷烟的数量、顾客对员工的评价等信息作为评定员工工资的依据。因此，百信超市的员工卷烟销售都有一套“独门秘笈

具有一套独特的做法，对各员工的评价和职业安排是通过与上司的面谈和部门内的讨论来决定的，评价是按工作成绩和公司价值观两套标准进行的。每年春天，在一个神秘的被称为

”，从健全机制、完善制度、突破难点、严格监督四个方面着手，全面推进公开招标工作。完善廉洁指数评价工作中的“组织评价、部门评价、员工评价、个人评价”的各种措施，把对领导干部

评价体系。将岗位履职作为基础，探索“积分制”的员工评价体系，突出对技术职称、岗位创新等方面的鼓励，将员工业绩档案，作为员工薪酬、评先评优、员工晋升

;第二，绩效档案包含了绩效结果和绩效反馈、问题改进的一系列记录，有助于公司团队和个人评价体系的完善，从而通过绩效考核档案建立公司员工评价体系，通过

烟业智汇