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规章制度制订、劳动竞赛方案编写、职工文体娱乐活动等方面做了一些工作,得到了领导和同事的认可。尤其是他关心年轻职工的进步,爱和年轻职工交朋友,经常谈心聊天,化解职工内心的疙瘩,让职工放下包袱,心情舒畅
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制度的制订到执行往往会掉进一种“怪圈”，即为了支撑某个管理活动而订制度，或是费了九牛二虎之力制订的制度被自动“隐藏”，又或是在执行过程中被人为变通
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;要切实做好防火防盗工作，认真落实防火制度、制订防火预案，规范火源、火种管理，明确火灾应急救援职责，切实提高广大员工火灾防范和救援能力。
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整合、健全，实现制度制订、归口、管理以及运行四方面联动，形成“年初有计划、过程有调研、制定有程序、格式有标准、规范有备案、年度有评估、定期有修改”的长效运行机制
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之间、部门与部门之间的结合点上对各项规章制度整合、健全，努力实现制度制订、归口、管理以及运行四方面联动。
在制度整理的基础上，浙江省局（公司）
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;成果突出。班组成员从成本、设备、工艺、安全、标准化、人员素质等模块，从制度的制订更新，流程的梳理优化，管理模式的调整等方面，保持班组管理始终
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制度制定标准、统一制度管理流程、统一制度文本的展示和查询，并有效形成制度的制订、归口、管理以及运行的四方联动，进一步挖掘管理效率。
浙江省局（公司
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建设，统一制度管理框架、统一制度制定标准、统一制度管理流程、统一制度文本的展示和查询，并有效形成制度的制订、归口、管理以及运行的四方联动，进一步挖掘管理效率
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建议。但意见是否被采纳了？如果一旦制度制订后，半年或者一年，领导不闻不问，虽然执法考核员提出了有价值的完善方案，也不会被采纳，
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，各部门齐抓共管，在传达贯彻、部署安排、完善制度、制订方案等方面抓得紧、措施细、工作实。国家局将陕西中烟确定为2011年行业全面推进“两项工作”的重点调研单位，
