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、制定措施、解决问题、跟踪评价”的四个层级和“自我诊断、问题甄别、确定目标、寻找症结、要因分析、改进措施建议、落实改进措施、改善巩固、成果验证”九个步骤，全面推动“管理诊断基层行”活动

“管理诊断基层行”活动。师宗县局（分公司）进一步明确诊断重点领域。结合企业目标管理、体系运行评审、检查考核、对标管理等工作，围绕企业管理（包括

;分公司）开展自我诊断及需求调研，推进2023年度“管理诊断基层行”活动。师宗县局（分公司）开展自我诊断及需求调研。要求各单位（部门

的转变，在工作重点上实现由短板到优势的转变），通过全面开展“管理诊断基层行”活动，加快推进管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，

。　　同时，召开专题会议，学习管理诊断基层行方案要求及相关会议精神。进一步明确开展管理诊断是加快推进管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，有效解决当前制约发展

　　国家局2017年提出管理诊断工作，2018年开展“管理诊断基层行”，2019年扎实推进并细化为三个要求，即要全面系统地开展管理诊断，要

近日，广西崇左烟草业务骨干组成党员先锋队，深入基层开展管理诊断，通过把脉、开方、抓药三步曲为基层消除痛点，破解难点，推动“我为群众办实事”实践活动落实到位、办出实效。

近日，云南师宗县烟草专卖局（分公司）组织开展“管理诊断基层行”活动，问诊把脉、开方抓药，切实消除管理短板和薄弱环节，

;进一步探索企业“管理诊断基层行”工作模式。　　“望”即查阅记录、查阅数据、查阅文件。全面查阅工作痕迹化记录，收集相关数据表单，对照标准化体系规范文件，明确

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为贯彻落实国家局关于新版ISO9001质量管理体系转版工作的总体部署，落实行业“管理诊断基层行”活动要求，近期，江西

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