为进一步消除工作短板,提升对标质量,构建提质增效长效机制,促进企业持续稳定健康发展,日前,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)开展自我诊断及需求调研,推进2023年度“管理诊断基层行”活动。
师宗县局(分公司)开展自我诊断及需求调研。要求各单位(部门)结合自身业务运营管理实际,深入开展调查研究,系统查找管理过程中存在的突出问题和关键短板;活动领导小组可临时成立需求调研小组,深入开展管理需求调研,查找各单位(部门)管理过程中存在的突出问题,帮助其确定诊断需求和提升重点。
师宗县局(分公司)坚持“找问题就是找出路”、“问题就是机会,就是潜力”的工作理念,深入宣传,全面把脉自身发展现状,找准诊断目标,实事求是地开展自我诊断,切实做到不回避问题、不掩饰问题、不遗漏问题。紧扣市局年度重点工作任务,针对专卖、营销等专业条线的具体工作要求、标准化体系运行中的基本记录、对标工作中的短板指标和巡视整改中的突出问题,组织广大员工通过多种形式开展自我剖析,客观查找经营管理、现场管理、日常管理中存在的不足及困难,分析原因,撰写《管理诊断报告》。对查找出来的问题分类梳理汇总,有重点、有针对性地提出整改工作措施,制定本年度提升方案和管理诊断需求,编制《诊断需求清单》,明确整改时限,靠实工作责任。
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