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烟草在线巩义消息 为切实加强内部监管力度，维护国家和消费者利益，近日，河南郑州巩义市局先后对辖区内两个烟草专卖品生产企业进行检查，并召集企业相关管理人员座谈，宣传烟草专卖法律法规，强化企业自律意识。
中州凯辉化纤有限公司以生产经营烟用丝束为主要业务。巩义市局专卖管理人员在该公司工作人员的陪同下，参观检查了企业的生产车间、产品库存、销售、废丝处理及准运证开具情况，并对企业的内部监管工作提出相关建议和要求。经检查，中州凯辉化纤有限公司无违规销售、加工、报废处理成品的问题，无违反准运证管理规定的问题。
巩义市建设机械制造有限公司主要生产烟用机械，近期企业需履行烟机购置合同，有一批产品出库。巩义市局借此时机，对该厂实地进行详细检查。检查内容主要涉及烟机购置、大修合同的签订执行情况；准运证
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烟草在线巩义消息 为促进专销结合，保证郑州巩义地区卷烟市场健康有序发展，河南巩义局于近日召开了专销结合专题会议，会议总结前一阶段专销结合工作经验及不足，部署下一阶段卷烟营销和市场监管的工作任务，并对营销及专卖工作中的难点和新动态进行了交流和探讨，研究应对措施，做好相关准备。
会议指出，一是要专销紧密结合，完成全年销售任务。二是宣传要深入到位，不断提高零售户的守法经营意识。三是履行职责要到位，加大市场监管力度。四是专销加强沟通，确保终端建设顺利完成。五是维护烟草标识，杜绝胡乱使用。六是加强打假打非力度，加强对辖区串码卷烟的规范行为。
此次会议的召开，指明了专销联动工作重点，理清思路、明确职责、突破重点、相互配合，正确理解“卷烟上水平”的深刻
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烟草在线巩义消息 河南郑州巩义市烟草专卖局领导班子召开了以“规范促经营、提升抓内管”为主题的内管专项工作会议，确定了以“六化”推进下一阶段专卖内管工作。
一是制度执行常态化。全面贯彻落实国家局《内管工作规范》，完善符合单位实际和内管制度相配套的各项内控制度，对属地卷烟附属品制造企业（巩义市建设机械制造有限公司、河南中州凯辉化纤工业有限公司）实行定期考核、不定期检查，对监控节点实行痕迹管理，有效发挥内管长效机制作用。
二是机构设置规范化。重点检查本单位、属地监管企业是否按照省市局要求配备专职内管员以及内管员的职能发挥情况，充分发挥监管职能，不断提升规范水平。
三是监管内容具体化。重点检查内管专卖管理监督各项制度和内控制度的执行情况。重点检查卷烟入网、落户、落地销售和有无拆单分摊、虚拟客户等不规范经营情况、行政执法责任制的落实情况、属地烟草制品生产
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烟草在线巩义消息 为配合做好优秀基层站所评比工作，近期，河南郑州巩义市局专卖监督管理科办证大厅证件管理人员牢牢把握“235”教育实践活动内涵，强化提高服务工作质量，认真查找服务漏点，加强痕迹管理，切实提升服务水平。在证件办理工作过程中，以客户便利服务为宗旨，积极转变工作作风，优化办证流程，制定并推行“行政审批窗口服务”十句接待守则。即：来有迎声、去有送声，态度和蔼、认真倾听，耐心引导、不急不燥，条件欠缺、一次告知，不符规定、耐心解释，换位思考、推心置腹，生人熟人、一视同仁，廉洁自律、拒收礼品，热情服务、文明办公，首问负责、有诺必践。
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烟草在线专稿 我们在企业中的主要任务是工作和学习。工作和学习相互促进，循环提升，不可偏废。在行业卷烟上水平的时代背景下，在分厂发展面临更高要求、更多期待和更好期盼的氛围中，如何加速学习型工厂建设是摆在管理者面前的一个重大课题，也是事关每位职工自我发展这一切身利益的重大问题。本文从创建学习型组织管理体系的角度对此进行了初步探析，以抛砖引玉。
深化对当前加速学习型企业建设的认识
学习是人类进步的阶梯，是一个人知识储备的主要途径之一；学习是企业不断成长的源泉之一，企业发展过程和学习过程是统一体，彼得博士还创立了“学习型组织”理论，他指出，现在全世界的管理和思维方式正在酝酿一个新的趋势，企业将日益变成一个学习型组织，有能力比你的对手学习得更快，将是未来企业唯一持久的竞争优势。
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烟草在线乌鲁木齐消息 第二届亚欧博览会召开在即，乌鲁木齐市区二局全体员工也在全市人民轰轰烈烈迎接亚博会的热潮中行动起来，8月15日，二局策划启动了主题为“迎亚欧、树形象，让我的小店靓起来”零售终端亮化美化pk大赛。
本次pk大赛分为初赛、决赛两个环节，初赛由区域内交叉区域客户经理、小组长、会员代表进行评比，每个区域最终评选出两名代表参加决赛，决赛由第二分会随机抽取协会干事、会员代表进行评比。为让参赛会员在同一平台上竞争，我们还制定了食杂店、烟酒店、便利店三个业态类型的评价标准。
本次比赛预计持续20天，通过店面整洁、卷烟陈列整齐、卷烟个性化陈列、其他商品陈列等评分指标，充分调动零售终端的积极性，在亚欧博览会召开之前对自己经营的小店进行重新亮化美化，以比赛的形式，提升零售终端的店面形象
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烟草在线重庆消息 “以卓越绩效管理的深入推进为契机，认真贯彻‘突出绩效，追求卓越’的管理理念，充分运用先进的管理方法和管理手段，推动工厂管理上档升级，推动标杆工厂建设上台阶。”——这是重庆分厂厂长何强在卓越绩效管理推进会上的发言。
2012年以来，重庆分厂采取多项措施积极开展绩效管理，积极导入《卓越绩效评价准则实施指南》，制订《重庆分厂绩效管理方案》，建立推进组织机构。在公司相关部门的指导下，切实推进分厂以“战略”和“过程管理”两个类别为突破口的绩效管理工作，紧密围绕分厂2012年度“标杆工厂建设上台阶”这一核心工作，结合卓越绩效管理目标，重庆分厂向全厂职工广泛进行宣传教育，明确各科室、车间的具体责任，为全厂各项工作的提升打下坚实基础。在推进卓越绩效管理过程中
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烟草在线巩义消息 为切实增强对企业生命线的认识，河南郑州巩义市烟草专卖局通过不断加强规范自律意识，全面提高对属地烟草生产企业中州化纤厂、建设机械厂的规范经营有效监督、监管，多重举措切实加强内部管理。
一、转变思想，健全制度，完善机制。按照科学管理、民主决策、依法管理的要求，建立形成事前、事中、事后的有效监督监管机制。
二、抓住监管重点，确保监管质量。对属地生产企业坚持日常监督与定期监管相结合，同级监管与加强自律相结合，专项检查与全面检查相结合，使生产经营管理、专卖监督管理各项活动置于有效的监管之下。
三、在卷烟经营工作和属地生产企业的内部管理工作中，要做到事事按流程、环环留痕迹、件件求精细、步步促规范，确保监管质量。
四、明确责任，严格考核制度。进一步完善内管人员岗位责任，
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烟草在线巩义消息 一名正直青春年华而又乐于奉献的烟草人，为了他钟爱着的事业，常年骑着摩托车穿行在乡间小道，奔走在零售户之间，辛勤地耕耘在属于他的那片“责任地”上，诠释着烟草行业维护消费者利益，构建和谐烟草的真正内含。短短的几年间，他多次被河南省巩义市烟草专卖局（分公司）评为先进工作者，他就是河南巩义市烟草专卖局（分公司）一名普普通通的客户经理——白世杰。
白世杰，1995年6月加入中国共产党，1996年6月参加工作。从事烟草工作16年，现任河南省巩义市烟草专卖局（分公司）镇区客户服务部客户经理。在“讲责任、讲正气、讲作为，提升素质、提升水平、提升形象”的活动中严于律己，认真接受群众的监督，做到一心为公&
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烟草在线巩义消息 为进一步规范卷烟市场秩序，提高商户守法经营意识，河南巩义市烟草专卖局于2012年8月13日对新入网来自全区的18名卷烟零售商户代表进行了法律、法规培训，培训内容包括：“一法两条例”、《烟草专卖许可证管理办法》等法律法规。
通过召开卷烟零售商户法律法规知识培训会，从诚信守法经营，卷烟零售摊点合理化布局、《许可证管理办法》、真假烟识别知识和卷烟营销业务流程等方面对与会人员进行了讲解，并解答了零售商户的提问和质询。广大新入网卷烟零售商户纷纷表示通过这次培训知道了“烟草为什么实行专卖”、“为什么要办证经营”、“哪些属于违规违法行为”等基本问题，认识到了整顿和规范卷烟市场秩序的重要性和必要性。此次培训提高了商户规范经营意识，商户纷纷表示要在今后的卷烟经营过程中一定要做到守法经营、诚信经营，共同维护良好的卷烟市场秩序。 卷烟零售商
