烟草在线—吸烟有害健康！

，弘仁、查士标、梅清、黄宾虹、汪采白这五位名家造诣高深、成就卓越，他们水墨笔下的“天都峰”，分别从不同角度将“天都峰”拔地摩天、险峭峻奇的峰体和雄伟博大的气势表现得

;不敢管。　　三、加强办公室自身建设的几点建议　　为大力弘扬“忠诚为要、卓越为先、创新为源、拼搏为荣、奉献为上、自律为基”的中办精神，努力践行行业“两个至上”、“三个始终”、“五种

;实施科学正确的决策，向管理要效益，以创新求发展，努力将烟草企业打造成为管理卓越、技术领先、文化和谐的现代一流烟草企业，走质量效益型发展之路

）发展是党建工作的主题。烟草企业基层党组织应该紧扣发展主题，围绕“打造卓越烟区、创建一流企业”的目标要求，结合自身实际扎实开展“创建优秀县级局（分公司

里的原因。一些人不认真践行“负责任、重执行、求卓越”的核心价值观，对本企业的发展不关注、不关心，工作无所用心、思想因循守旧，发展只满足于维持现状。平时不加

”是指打造特色高档混合型卷烟品牌“金桥”。“七匹狼”卷烟创牌于1995年。一经面世，就以品质卓越、口感醇和赢尽天下英雄口碑。历经10几年的创新发展，“七匹狼”香烟不断推陈出新

;营造“危机”氛围，使企业从业人员充满危机感，激发员工的忧患意识和奋斗精神，不断改革和创新，从追求卓越到追求完美。　　五、建立烟草企业危机教育

物的深刻认识，体现为一种卓越的判断力。要实现“卷烟上水平”战略目标，不是坐享就能成功，需要胆略、勇气和智慧。需要全体员工把“卷烟上水平”当作一种追求，

，最终确立品牌的竞争优势。烟草品牌管理的重点是品牌的维持。如何使品牌能长久地维持下去呢？　　一是要建立卓越的信誉。信誉是品牌的基础，没有信誉就没有品牌

”和“负责任、重执行、求卓越”贵烟核心价值观及“坚定自信、淡定谦和、开放包容、自强不息”定烟精神的优秀群体。具体表现在以下六个方面：　　一是学风浓厚队伍稳。责任区内的非党职工能够积极参加

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