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当前作风建设面临问题及对策思考

——烟草行业“改进作风年”活动学习体会
2013年06月09日 来源:烟草在线专稿 作者:刘凤文
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  烟草在线专稿  引:结合当前一些干部员工中存在的思想不正、作风不实、执行不力、守纪不严、创新不够等作风问题,以扎实开展的“改进作风年”活动为契机,充分认识改进和加强作风建设的意义、认真分析当前作风建设方面存在的问题及原因、进一步改进和加强作风建设,为扎实做好卷烟生产等各项管理工作创造积极条件。

 一、充分认识改进和加强作风建设的意义

  贵州中烟工业有限责任公司总经理、党组书记白云峰在2013年贵州中烟工作会议上作的报告中提出:“我们要着重在作风上进一步扎实,更高层次的科学发展需要我们进一步焕发奋发有为的精神状态,脚踏实地的工作作风,不甘平庸、心存志远,励精图治、勇往争先,全力后发赶超、奋发图强。”面对烟草行业持续快速发展新形势和新要求,作为卷烟工厂的管理人员,我们应从实现“贵烟”发展目标的战略高度出发,认真学习国家局《关于在全行业开展“改进作风年”活动的通知》和贵州中烟党组《以“转作风、提效能、促发展”为主题深入开展“改进作风年”活动方案》等相关文件精神,充分认识改进和加强作风建设的意义、认真分析当前作风建设方面存在的问题及原因,扎实开展“改进作风年”活动,进一步改进和加强作风建设,努力增强大局观念、增强全局意识、提升能力素质、改进工作作风、密切联系实际、高效廉洁履职,努力把卷烟生产等各项管理工作做好。

  改进和加强作风建设是适应新形势、迎接新挑战的迫切需要。纵观我们过去的各项工作历程,所取得的每一项成绩,都是坚持实事求是、加强作风建设的结果。当前,我们前进的道路上必然有许多难以预料的困难和问题,只有大力弘扬求真务实精神,大兴真抓实干之风,才能科学地判断形势,抓住并充分用好重要发展机遇期。为此,我们要充分认识改进和加强作风建设的意义。

  改进和加强作风建设是弘扬好作风、树立新形象的有效途径。改进和加强作风建设既是烟草行业的优良传统,也是各级管理干部应具备的政治品格;改进和加强作风建设为我们树立正确世界观、人生观和价值观提供了现实途径。因为什么时候放松了作风建设,我们的作风就会滑坡,什么时候加强了作风建设,我们的思想作风和工作作风就会更加好转。

  改进和加强作风建设是增强凝聚力、提高执行力的基础前提。本企业持续快速发展的事实表明,哪个部门的作风建设做得好,哪个部门的凝聚力就强、执行力也很高。作风建设坚持得不好,必然削弱所属干部员工的战斗力,严重时还导致一盘散沙的不良局面。只有把作风建设作为一项基本功,形成精心谋事,埋头干事的良好氛围,才能增强干部员工的凝聚力,提高执行力。

  改进和加强作风建设是谋划新发展、开创新局面的重要保障。改进和加强作风建设既是检验工作态度、工作作风的依据,也是衡量工作成效的重要标志。谋而不抓,等于不谋;谋而不实,必定落空。抓好谋划及落实,各项管理工作就能充满生机,否则,再好的蓝图也是空中楼阁。只有改进和加强作风建设,以求真务实的行动谋发展,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  二、当前作风建设方面存在的问题及原因分析

  近年来,我们在加强队伍管理、完善分配激励机制、强化学习培训等方面都做出了突出的效果。然而,在肯定成绩的同时,也要清醒地看到“思想不正、作风不实、执行不力、管理不严、缺乏创新”等问题在一些人身上仍然不同程度的存在,有的还比较突出,在不同程度上影响了相关工作的持续进行和健康发展。

  思想不正。相对其他企业来说,干部员工压力较小,收入较高,普遍存在着依赖烟草、依赖企业的思想,缺乏必要的责任感和危机感,对严格规范、注重效率的承受能力较弱,这或许有长期工作在良好的发展环境里的原因。一些人不认真践行“负责任、重执行、求卓越”的核心价值观,对本企业的发展不关注、不关心,工作无所用心、思想因循守旧,发展只满足于维持现状。平时不加强自身理论学习,提高自身业务水平。在困难面前,强调客观因素多,发挥能动性、创造性和主动性少,责任感、危机感、紧迫感不强,工作不求做得好,只求过得去,得过且过,进取精神不强,攻坚克难的意识逐渐减弱。

  作风不实。不坚持实事求是,不从实际出发,急功近利,不按企业发展、市场变化的客观规律办事。有的工作思路单一,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了;有的工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻;有的工作作风上拖沓,工作落实不及时;有的工作方法简单,作风不够主动,在预见性和超前性方面也不够强,工作忙于应付;有的实施管理不深入,对一些突发性工作调查了解不够,没有作全面了解就主观从事。

  执行不力。工作执行力差,有令不行,有禁不止,政令不畅,办事拖拉,不讲效率,相互推诿扯皮,敷衍塞责,平时不抓紧,忙时乱应付,与本企业发展要求不相适应。有的只为困难找理由,不为解决问题想办法,使上级的决策部署在执行过程中走样、变味,落实大打折扣,不符合上级要求或与上级精神背道而驰;有的不注重学习领会上级精神,不主动加强学习业务知识,不与时俱进;有的不把心思放在工作上,不把精力放在落实上,不注重工作实效,不注重基础工作,不注重过程管理,只为检查时能应付过关;有的大局意识不强,全局观念较差,把本部门利益和个人如何平稳过渡看得太重。

  守纪不严。主要表现为不严格遵守管理制度,不严格落实管理措施。有的不遵守工作纪律,自由散漫,无故迟到、早退、串岗、脱岗,玩忽职守,工作时间内上网聊天、玩游戏等;有的缺乏规范的程序意识,事前无计划,事中无报告,事后无反馈,办事拖沓,推诿扯皮;有的工作缺乏积极性、主动性,工作思路不清晰,被动开展工作,满足于做好上级要求的工作,主观能动性不强,不能创造性地开展工作,一旦出现问题就找理由为自己推脱责任。

  创新不够。创新不够就是学习抓得不够,没有能力使自己认识新事物,找到新思维;就是自我满足、安于现状、不思进取。这样,就致使很多工作走老路,发展陈式化,求稳不求进;就是对本职工作思考不够、分析研究不够,以及对新事物和未来设想思考研究不够等。

  综上所述,笔者认为,造成上述作风建设问题的原因主要有:一是知识陈旧。学习热情不够,早年的知识存底掏空殆尽,新知识未及时补充,工作墨守成规、固步自封更是自然,头脑对新形势新情况新问题反应迟钝自在情理之中,面对工作困境只能是拆东墙补西墙,四处应付;二是监督乏力。不良的工作作风的形成并非一朝一夕,纠正起来也不能指望一天两天之功。当前,一些环节监督乏力、制度措施皮软是导致工作作风问题纠而无力、整而无力的一个重要原因。这叫上级监督下级太远,同级监督同级太软,下级监督上级太难,组织监督时间太短,纪律监督为时太晚;三是约束不力。主要指在一些管理环节,没有作风建设作为企业发展战略的一项重要内容,制定行之有效长短期规划和必要的措施,并表现为应付上级检查验收的多,结合自身实际进行有目的、有计划地进行培训教育的工作还比较薄弱;四是工作无压力。由于管理机制等方面的原因,一些人满足于现状,形成了不钻研技术和业务,照样衣食无忧的认识和状态,干好干坏一个样,甚至出现了“不会干”却成为逃避责任的最好理由等反常现象。

  三、进一步改进和加强作风建设的思考

  从一定意义上讲,一个好的工作作风是各级管理干部以身作则带出来的。改进和加强作风建设必须从各级管理干部做起,精心安排,落实责任,确保思想到位、措施到位、执行到位、自查到位、整改到位。“我们要着重在作风上进一步扎实,更高层次的科学发展需要我们进一步焕发奋发有为的精神状态,脚踏实地的工作作风,不甘平庸、心存志远,励精图治、勇往争先,全力后发赶超、奋发图强。”这是公司党组关于改进和加强作风建设的最新要求,我们必须认真抓好落实。要从各级管理干部抓起,一级抓一级、一级带一级、一级管一级。各级管理干部要认真学习和落实国家局《关于在全行业开展“改进作风年”活动的通知》和公司《以“转作风、提效能、促发展”为主题深入开展“改进作风年”活动方案》等相关文件精神,不作秀、不扰民、不虚浮,率先垂范抓落实,争当求真务实的实践者,争当改进和加强作风建设的推动者,争当管理创新、促进发展的引领者,以自身的实际行动影响和带动所属干部员工以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态用心履职、勤勉工作。

  改进教育方式。面对烟草行业和贵州中烟的持续快速发展,我们要认真学习贯彻国家局下发的《国家烟草专卖局关于在全行业开展“改进作风年”活动的通知》等相关文件精神,把“改进作风年”活动与“235”教育等活动结合起来,不断改进作风建设的思想工作与教育方式,以进一步强化大局意识、责任意识和创新意识,充分发挥企业集中教育和自我学习提高的联动作用,使全体干部员工都能以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的最好精神状态开展工作。

  

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