烟草在线—吸烟有害健康！

例会上主动要求。他手把手给徒弟做示范，时刻保持忙而不乱；他每天都会提前跟徒弟说好当天的配送量、行进路线等事项，特别强调人员、卷烟和现金款项的安全。在他的带领下

党建工作做细做实，融入企业“细胞”——基层班组团队，在班组开展统一规范的早例会、案例分析会、一人一课、学习看板等实践活动，加强团队党建文化建设，

责任和监管责任，实现企业安全生产监督管理工作全覆盖。各单位、各部门设置专兼职安全员，每月组织安全检查并协助召开安全例会，定期参加安全培训，每半年

应用到开展小组建设的行动当中。小组长可以利用每一次小组例会、小组巡访、小组活动的机会，跟小组组员共同探讨经营方向、经营技巧、经营理念等。通过这些平常较为直接的接触，一点一滴

：“以前感觉我们送货员每周除了开例会和学习培训外，送完货就回家，没有太多的企业归属感和集体荣誉感。”送货员纳入网格管理后，各网格工作站建立了“四员”联动

客户相互监督约束、价格自律的良好习惯，循序渐进形成卷烟价格良好的经营环境。二是定期召开分析座谈会、工作例会、通气会等，对客户经理分工以及需要协助的事项进行沟通，

环节（D）包括例会机制、通报机制、标杆评选与学习、课题确立与改善等内容；检查环节（C）包括考核机制和督察机制；改进

;提出问题，共同商讨。”济南卷烟厂班组建设推进员王晓刚说。　　如今，济南卷烟厂班组例会内容可以根据班组自身特点自行设计，将车间自上而下的管理模式与班组

和消费者，及时反馈、解决辖区市场存在的异常情况和问题，净化卷烟市场，维护卷烟经营秩序，经研究决定，制定专销联席会议例会制度。建立专销

下，自律互助小组把例会、小组巡访作为小组日常活动的重要内容，客户经理现场示范开口营销、卷烟陈列标准等内容，市管员传授真假烟鉴别、如何防掉包等经验，一系列形式

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