烟草在线—吸烟有害健康！

了坚实基础。　　2.创新卷烟营销服务模式，客户经理移动工作平台开发成效显著。为切实提高客户经理走访的实效性，结合州局（公司）开发的135工作平台

基础更加扎实。　　重视营销服务过程。一方面，对客户的服务过程应当注重终端反应回馈的及时性、工作计划的科学性；另一方面，把现代终端建设的重点放在按市场化原则

加以细分，从客户经理工作流程中再加以规范。　　7.加强营销队伍建设。营销队伍的素质和能力在很大程度上决定了营销工作的水平。客户经理作为卷烟营销服务第一线的主要负责人，对品牌

的残酷时代，在这个时代，无论你是大公司还是小团队，唯有产品创新才能成为企业发展的基石和成长的支撑。没有产品，我们的一切品牌、营销、服务都将

的素质和能力在很大程度上决定了营销工作的水平。客户经理作为卷烟营销服务第一线的主要负责人，对品牌的市场情况有着更真实的了解，对品牌的本质特性有着更深刻的认知，

农村零售客户和消费者的服务，发挥农村营销服务大厅的作用，推进协调发展。　　（三）完善六大功能，有效发挥终端引领作用　　1、完善

营销体验活动，不断提高品牌营销服务的针对性和实效性。要不断增强零售终端的品牌营销水平，适时为零售终端提供适销货源、广告宣传、促销物料、经营指导支持，增强终端

，当面征求他们对卷烟营销服务方面的意见和建议，使他们切实感受到我们对“上帝”的尊重和真诚。当然在与他们沟通的过程中，我会及时把店内的卷烟新品推介给他

机制，提升基层工作水平。　　二是健全组织领导机制。根据县级局（营销部）专卖管理、营销服务及员工队伍建设的实际情况，建立教育实践活动领导小组

什么地方了，最好的办法是粘贴到客户的“营销服务手册”上，就能避免这个问题；最后，我们还可以筑起第三道“防线”。为了能让客户了解详细的卷烟投放政策

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