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如何让基层班组打造成高绩效的自我管理团队，真正实现“管理提升到班组、文化落地到员工”，对于促进基层管理能力提升，进而推进烟草企业从优秀到卓越跨越，显得尤为重要。
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烟草在线专稿 引：安全生产管理作为烟草企业发展战略的一个重要组成部分，它既体现了对卷烟产品的保护，更强调了对烟草职工的保护，这是一个谋求发展的永恒话题在市场经济条件下，一个企业生产经营的好坏，产品在市场上占有份额的高低，最终取决于经营管理水平和科学技术含量。而烟草企业的安全管理，作为实现烟草企业经营目标和提高企业经济效益的重要保证，同样具有十分重要的意义。如果烟草安全管理工作搞不好，事故频频发生，但严重影响职工的安全、健康和生产积极性，造成不良的社会影响，而且极大的消耗人力、物力和财力，给企业带来不必要的经济损失。
当前烟草行业安全生产管理的问题有以下几个方面：
一，检查人员缺乏必要的专业知识，对生产工艺、设备和设施不熟悉
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作为烟草企业学习贯彻十八大精神，就要以全球视野谋划和推动自主创新，着力增强创新驱动发展新动力，加快形成经济发展新方式，推动烟草品牌科学发展、率先发展。
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烟草在线专稿 引：随着市场经济的不断完善，烟草行业的快速壮大，为了更好的适应市场、响应市场，在卷烟上水平、提结构这个中心任务的影响下，品牌培育的重要性日益凸显出来。品牌培育一直是烟草营销工作的重点，也是工作的难点，在烟草行业市场环境的不断变化和行业改革的新形势下，品牌培育已成为提升中国烟草整体竞争实力、满足市场品牌结构和需求的重要体现，是行业发展面临的重大课题，也是行业发展的重要方向。
一、当前品牌培育的现状
在现阶段品牌培育难度较大，品牌适应市场的能力较弱，完全以市场需求为导向的品牌较少，另外随着行业的不断深化，卷烟结构也在逐年提升，对品牌培育工作提出了新的挑战。
二、品牌培育的重要意义
品牌培育是全行业改革与发展的方向，是提高烟草整体竞争实
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驱动市场营销的概念不难理解，主要思想是生产企业主动开发新型产品，积极引导消费，创造客户需求。驱动市场营销要求生产企业不再像以往那样根据顾客需要进行生产，而是对消费者未察觉到的需要进行挖掘，生产出“非常规”的产品，并对消费者进行指导与说服，驱动消费者的消费选择；再通过营销流程的再造，创建企业独有的业务系统。
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烟草在线专稿 做生意之前我们首先是要学会“做人”。我们除了要有聪明的经营头脑之外，还要具备谦逊的品质和诚恳的待人接物的态度，既要有信心、耐心和恒心，还要有不怕吃苦，勤力肯干的精神，要有用心去做就一定能够做好的信念。要坚信“一分耕耘就会有一分收获”的道理。只有先具备了这些条件，你才能为开好店铺打下伏笔。
生意经之一：防人之心不可无
俗话说得好：“害人之心不可有，防人之心不可无。”与人打交道要有警惕，不要过份的相信人。对于业务员的夸夸其谈，我们要有自己的判断能力，千万不能盲目听信他们的一面之词，不要被低价和高额的利润所蒙蔽。对于生面孔，我们不能大意，不要轻易借钱赊物给他们，我们要谨防这些生面孔一去不回头，骗你没商量。对于熟面孔，我
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烟草在线专稿 引：随着信息化技术的不断发展，信息网络技术在烟草行业的应用不断深入，信息安全问题日益严峻。探讨烟草行业的网络信息安全技术对于烟草行业的发展至关重要。目前，行业信息网络安全存在员工信息安全意识薄弱、企业信息安全技术和设施落后、计算机网络安全防护能力较弱等隐患。单个的安全技术的功能和性能都有其局限性，如何有效的管理网络以及系统中的安全产品和安全技术成为网络和信息安全的一个重要研究内容。
什么是网络安全呢？网络安全的定义为：计算机系统的硬件、软件、数据受到保护，不因偶然的或恶意的原因而遭到破坏、更改、显露，系统能连续正常运行。”因此，所谓网络安全就是指基于网络的互联互通和运作而涉及的物理线路和连接的安全，网络系统的安全，操作系统的安全，应用服务的安全和人员管理的安全等几个方面。但总的说来&
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云南烟草，在中国烟草行业中占据着重要的地位，随着长江以北地区（河南、山东等地）烟叶种植面积剧巨缩小，2012年度的收购量约占全国的17%左右，而以南的云南、四川、贵州、四川、湖南的种植面积占据着总收购量的87%。在南方烟区，又以云南的产量最大，约占全国总量的46%，随之云南新烟区丽江、临沧、普洱、文山等新烟区建设的投入，拟在2015年达到每个烟区150万担的收购量。届时，云南的烟叶种植面积可达到全国总量的60%。面对如此快速的烟叶种植发展，如何做到增加产量又确保质量的生产工作呢？
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烟草在线专稿 引：国家局党组积极响应中央精神，年初就制定出2013年是作风转变年，各级组织都在紧锣密鼓的开展作风转变活动，深受基层群众的支持和拥护。笔者认为这是一次整风运动，在这样背景下，领导如何转变工作作风，是这次活动的关键。
领导者作风切实转变，是一种向心力。火车跑得快，全凭车头带，这就说明领导者在社会经济发展中的重要作用和重要地位。作为英明的领导者，绝不会辜负员工的期望，要低调潜行带领员工走向幸福生活，让员工快乐工作，共享发展成果。领导如何转变工作作风？笔者认为应从以下做起：
一是领导者转变思想是作风转变的前提。思想决定着行动，行动决定着未来。思想不转变，就不要谈作风转变。作为领导者，不要高高在上
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随着烟草行业规范管理的不断深化，对物资采购工作的要求也越来越高，万元以上采购项目首先必须通过公开招标方式执行，但因为很多项目金额较小，采用委托招标的方式费用过大，所以不少企业开始采用自主招标的方式实施，但因不同企业对自行招标的理解不同，所以实施的方式也各不相同，笔者就如何规范自行招标工作，谈以下几点思考。
