烟草在线—吸烟有害健康！

造成资源的浪费。企业文化建设者们要避免任何形式的功利主义和急功近利，既要做好打持久战的准备，又要具有“前人栽树后人乘凉”的奉献精神。　　三是要避开虚无化的风险。个人认为

树立共同愿景和自我发展方向，增强组织和个人学习的使命感，变“被动学”为“主动学”、变“急功近利式学”为“持续发展式学”、变“机械式学”为“激情式学”。　二是外动力机制。它

;坚决克服高高在上、养尊处优、好大喜功、急功近利不良倾向，坚决禁止我行我素、独断专行、以权谋私、权钱交易违纪违规行为。会议还提出，要落实“六个严禁、一个严控”要求

;无规矩不成方圆，创新必须是是切合实际的否定自我，超越自我，在创新中切忌浮躁、一蹴而就的急功近利思想，胆子要大、步子要实、心思要细，

保证。发展是硬道理，是第一要务，但发展不是一切。行业发展关键是要保持持续发展、健康发展。如果发展是急功近利、不可持续的，就没有意义。近10年行业走了一条

理念，把案件经营作为打击涉烟违法行为、净化卷烟市场的决定性手段。要克服急功近利和各自为战的思想，树立全方位、大格局思想，积极探索经营案件的新模式，

，要丰富企业文化的“里子”，就要摈弃急功近利的思想，舍弃运动式的文化创建方式，以踏实的态度，实效的行动，去挖掘企业

;”，积极布局和拓展二类烟市场。　　二、规模型品牌面临的挑战　　然而，现实中却有不少规模型品牌在向高端延伸时，急功近利，太过自信地推出了过多

“急功近利”，或“名噪一时”，或“成了永久的痛”；工业企业缺乏对市场的深度把握，往往又以“坐地自划”、“生搬硬套”、“哗众取宠”为策略，

，请你笑纳吧，我想你舍此别无他法，假如你采取一些急功近利的竞争手段，你的生意将会不如现在，不信不怕，笔者等你的答案。

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