烟草在线—吸烟有害健康！

为主要目的，实施客户经理拜访时间集约管理，提升拜访效率和效果。　　四、队伍变革——市场导向引动科学分工　　在客户经理服务差异化等创新项目推行的基础上，

，仅此而已。　　三、烟商的差异化应对　　总体上，烟商对我们烟草是有利的、有积极意义的、有特别关注度的。对于四种烟商而言，没有哪一种是绝对的好与坏，

客户经理在开展客户服务工作时偏向同一化，没有制定个性化与差异化相结合的具体举措，针对不同类型客户采取多元化管理与服务。　　文明服务水平有待提升。部分客户经理在营销服务

。　　随着社会不断向前发展，社会思潮的不断变迁，职工群体中性格差异化、需求多样化、思想多元化的发展趋势越来越明显，枯燥的课堂教学和理论说教已经不能满足形势任务教育

等在内的差异化服务计划，构建具有重点突出、主次兼顾特点的客户服务体系，比如：根据客户档次制定一周、两周和一个月的分类走访机制，提高走访效率

实行生产扶持补贴差异化，对没有按技术要求实行农事操作的进行适当的扣款，彻底改变烟农“不听话、不配合”的抵触心态，培养烟农良好的农事操作习惯，让

景区商圈客户的最大容量，对旅游终端进行差异化服务。他们选取旅游景区游客必经、人员聚集的区域作为旅游终端的“点”，旅游线路和景区范围内的土特产店、超市等构成旅游终端的“面

、零售客户库存合理。同时，做好“个性动作”，注重对零售客户的针对性指导，并大力推行亲情化、差异化、增值化服务，进一步密切客我关系，

差异化货源分配政策和配送政策。　　（三）强化联合监管。联合公安、文化稽查、工商等部门，根据特殊业态客户的营业时间、经营方式开展有针对性的联合检查

是系统推广工作中不可或缺的重要环节，高质量的培训工作能够有效提升系统推广的价值。针对零售终端差异化的培训需求，确定终端培训具体内容，结合本地实际情况

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