烟草在线—吸烟有害健康！

;检查上月整改落实情况，确定下月监管方向及重点；严格台账登记制度，对“五线”反馈信息、处理结果，形成较为完善的基础台帐，为改进工作提供

人员在岗就位情况、施工队机械、人员、监理进场情况、工程进度和上一阶段问题整改落实情况，对工程质量不合格，责令施工方现场整改；对工期内完不成道路支渠

事项，将办事公开民主管理工作开展情况让职工代表进行评议，并向职工群众征求意见和建议，对征集到的意见进行研究和分析，形成具体措施，积极整改落实

走访要求外，领导班子、部门负责人每月走访市场至少三天，加大本级督考作用。　　四是核实整改结果。跟踪整改落实情况，对整改不实的，加大力度进行处罚

深入开展行业内部审计，认真抓好审计发现问题的整改落实，促进生产经营和财务管理行为的进一步规范。　　对于烟草企业的基础管理来说，财务管理是龙头，

整改落实。二是坚持开门搞活动，开门听意见，深入查找作风方面的突出问题。听取意见的态度要诚恳，焦点要找准，问题要具体，重点要突出

一套制度，促进一次工作”。只有不断完善制度，才能建立长效机制，才能使效能监察发挥一劳永逸的功效。　　5.整改落实是目的。效能监察的目的最终要落到整改问题

制度的权威性和严肃性。　　必须突出重点、狠抓落实　　要紧紧围绕行业工作“新目标、新定位、新任务”，奋力开创整顿规范工作新局面。一要认真抓好整改落实。对去年国家局检查中提出的问题

的解决意见或建议，并坚持做到监督整改落实。二是改进文风会风。严格管理各类会议活动，年初由各职能部门上报年度会议计划，经审批后严格执行。根据工作需要安排会议

扎实不放过、整改落实不到位不放过、干部职工不受教育不放过、规范漏洞不堵塞不放过；严查违规行为，对违规行为“零容忍”和“一票否决”，不搞下不为例，

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