烟草在线—吸烟有害健康！

地，减少浪费，快捷规范，提高了工作效率。　　　二是企业管理更加标准化、高效化。“徽烟通”管理信息系统将加快综合管理现代化进程，通过系统控制和服务功能

财经纪律，进一步加强资金使用计划和财务预算编制的科学性和执行力度，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的目标导向贯穿于生产经营全过程，牢固树立过“紧日子

并进一步完善了创新工作运行机制、课题管理机制、激励约束机制等，进而鼓励全员行动起来，保障创新成果转化，让创新的动力真正强大起来。　　精益管理的目标是减少

;向管理要效益有三层含义。最普遍的含义是指减少浪费、节约直接费用；第二层含义是指优化管理流程、提高工作效率；第三层含义是指提高分析预测和判断能力，避免决策失误

的努力革新，终于实现了建立一个以减少浪费为特色的多品种、小批量、高质量和低消耗的生产系统——精益生产方式，实现以“准时化JIT”和“自动化”为支柱，以“标准化

正确的事情”，一定要在创造价值的前提下减少浪费，不创造价值的资源节约不是真正意义上的精益。因此，市场化取向改革是对精益思想的深刻诠释。卷烟营销是企业经营

粗放经营、减少浪费，控制成本、提高效率，降低污染、保护生态’的总体目标，努力打造曲靖烟叶生产管理‘升级版’。”吴立著说。

的改善应围绕实现价值展开，围绕减少浪费、提高效率展开。建立下游对上游评价机制，流程的优化、质量的优劣、效率的高低，以能否满足下游需求为衡量标准，下游

，消除不必要的动作与迂回，减少工作中无价值的等待，根据需求合理的生产与加工，避免超产与不足的出现，减少浪费创造效益。二是充分的了解

值创造”下功夫，将“持续改善、减少浪费、追求卓越”的精益理念，贯穿到卷烟品牌管理和货源分配工作始末。在投放管理上，一是进一步加强货源投放及营销策略实施过程的管理

在线参阅