烟草在线—吸烟有害健康！

客户盈利水平不断提升，客户满意度不断提升。三要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点，通过企业文化的宣贯，提高员工对企业的认同感和归属感

，但作为与消费者最直接的利益关联体，可以说在一定程度上，零售终端的品牌认同度就是市场的认同度。因此在日常品牌培育工作中，客户经理要立足于提高客户盈利

了卷烟结构。客户盈利水平的提升，增加销售卷烟的积极性，客我关系则更加和谐。

;其主要的功能需求是盈利，而现代终端是否能够确实提升客户盈利水平是零售客户关注的重点，也是现代零售终端建设成功与否的评判标准。“发展是硬道理”，在硬件达标的同时

;以此来提高客户盈利水平；三是虚心听取客户建议。通过召开客户座谈会，深入市场实地走访和受理投诉咨询等，对客户反馈的信息要加强分析研究，针对性地解决

客户认为摆放试吸烟；50%的零售客户认为买赠礼品；11.3%的零售客户认为突出陈列；12.9%的零售客户认为人员促销。　　　　7、零售客户盈利收入调查情况

，利用客户对紧俏卷烟的迫切需求，积极引导客户增加卷烟订购量，提高客户级别和档次，以提高客户的盈利能力。其次，要全面建立客户的基础资料档案

自有，城区客户经营成本高于乡镇及行政村客户。因此，城区客户的明码标价明显好于集镇及乡村，客户盈利水平也就存在差异。　　事实上，烟草公司虽然对市场

市场知名品牌规模，进一步提升零售客户盈利能力，从而赢得客户在卷烟营销工作的全方位支持。　　通过开展消费者心理学创新项目研究，推广卷烟经营活动五个指导

;硬件建设为辅，以提升农村客户的盈利能力和经营意识为主要目标，通过少量投资获得较大回报。　　（一）重视农村零售终端建设　加强陈列指导　　加强

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