烟草在线—吸烟有害健康！

，保证合理的订货量。二、掌握规律，合理订货1.每个零售店的卷烟经营每天都是动态变化的过程，零售客户应关注市场变化、消费需求变化，以此合理确定卷烟库存

......嘟嘟嘟”一阵忙音，铃声响了几遍还是打不通；那边，卷烟零售户因为电话订烟不及时、订货效率低、订货量偏差也是偶有怨言。客户年龄普遍偏大、地理位置偏远

订；可订可不订的也要订。但是，有些烟你心里很清楚你是销不动的建议不要订，以免死在手里。不能单纯为了追求订货量就盲目拿货。2、业绩冲刺这里的业绩包含两方面内容

干预，让分档更透明、使货源分配更加公平、公正。订货守护。订单做得好，赚钱不会少。同样的档位、同样的次订货量和同样的销售环境，盈利水平也会有差距，

，订单就无法修改。所以如果实际订货量与货源策略量不相符，请及时联系客户经理。“后台扣款”是由烟草公司委托银行进行扣款，这里扣款扣的是银行与烟草所绑定的银行卡

，确保取货安全便捷。以取货客户数量，取货客户平均订货量为基础数据，党员筹资为取货点定制安全适用的卷烟存储货柜，并配备相应管理物料；四

，大家热情澎湃、积极参与，订货量比原来多出5倍以上，“薄利”变成了“红利”。真可谓，抱团取暖，一举多得。互惠互利，皆大欢喜

化大户订单、销售、库存监管，确保其订货量和实际经营能力相符，有效控制大户数量，降低大户销量占比。专卖部门切实加大违法违规大户监管，具体制定降低降档

卷烟销售工作。专卖、营销部门要以卷烟市场网格化管理和网格化营销、网格化服务为载体，深化合力专销工作。专卖部门要以持证订货为主线，在分析持证零售户订货量、毛利、贡献度上来提升

大户？笔者认为，需要从“五看”入手。　　看销量。一个零售户是否成为经营大户，看其订货量，可知经营能力大小。时下，行业虽然没有

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