烟草在线师宗消息　　12月14日下午，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）召开2017年“专销合力”卷烟销售工作座谈会，总结今年以来专卖管理、卷烟销售工作，分析当前面临形势，研究部署元旦、春节及下一步重点任务。县局（分公司）领导班子、专卖监督管理办公室、市场部负责人及全体专卖人员和卷烟营销人员60余人参加会议。会议由分公司副经理朱党强主持。

　　师宗县烟草专卖局（分公司）党委书记、经理袁国庆在讲话中强调，要严格履行职责，时刻绷紧市场监管“责任弦”，始终紧盯市场监管“新动向”，坚决做到“向专卖管理要市场”；把握工作重点，切实做到销量要稳、状态要好，坚决做到经济运行稳中向好；严格规范经营，更加重视专销结合、专销协同工作，坚决做到专销结合、秩序良好。一是圆满完成全年卷烟销售任务。充分挖掘市场潜力，加大卷烟市场走访、调查力度，进一步拓展农村市场；狠抓重点品牌培育，大力开展宣传活动，有效扩大“云烟”系列卷烟宣传覆盖面，努力促进重点品牌销量的提升；加大监管力度，充分发挥专卖管理职能，加大对各种非法经营行为的打击力度，提高卷烟市场净化率；强化网建工作，扎实开展手机卷烟平台推广工作，努力提升手机订货率，不断提高电子商务水平，推进网络信息化建设，为圆满完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。二是专销队伍建设成效突出。对各项工作任务进行责任分解细化，责任到人，进一步加快从管理型向服务性的转变，着力在专销工作质量、队伍建设上争优创先。严格遵守《烟草行业行为规范》，严肃工作、生活纪律，努力树立烟草行业良好的社会形象。将各项重点工作任务进行精益细化分解，明确责任人，严格按照流程作业，加强与各科室之间的沟通联系。健全精益绩效考核办法，根据量化考核兑现月度奖惩，调动市场部干部职工的工作积极性，全面提升工作效能。三是抓好元旦、春节专卖管理卷烟销售工作。专卖、营销部门要以卷烟市场网格化管理和网格化营销、网格化服务为载体，深化合力专销工作。专卖部门要以持证订货为主线，在分析持证零售户订货量、毛利、贡献度上来提升监管效率，营销部门要在细分市场、细分客户、细分品牌，通过细化服务来提升营销水平，双方共同努力，提升市场管理和服务水平。

　　会议要求，专卖管理部门要持续加强卷烟打假打私，做到坚决有力推动卷烟打假工作再有新作为；继续加大真烟非法流通打击力度，保护正常的卷烟经营活动；坚定拧紧专卖内部监管责任弦，努力营造依法规范经营良好“生态”环境。卷烟销售部门要稳定销量，调整状态，全面实现目标任务；强化管理，优化布局，有效保持品牌状态；优化服务，推动转型，切实巩固满意水平；勇于探索，有效对接，着力扩展改革成效；规范运行，科学投放，始终坚守规范底线；夯实责任，狠抓执行，确保企业安全运行。