烟草在线—吸烟有害健康！

伐。　　点评：“七匹狼”品牌“通系列”的产品线布局现已经覆盖了零售价16元/包-100元/包价区，并主要集中在一类烟这个主要销售价类。以“通系列”品牌发展重中之重的“通仙”系

成为“七匹狼”在三类烟及以上价类中销量规模最大的主导规格之一，“经典三狼”之外的“蓝狼”，其同样是“七匹狼”品牌“经典系列”中最经典不衰的代表性产品。　　不同于“七匹狼

，你本月三类烟要完成XX条，分总量、分档次给零售客户下达任务指标。　　压销量。我们客户经理给零售客户分配的销售任务无法完成咋办？这时候部分客户经理会采取“压销量

继上市，受到消费者青眯，两个规格销量占三类烟总销量17%，塔山受其冲击，市场份额由去年13%下降至目前4.5%，市场份额不断减少

培育提供目标　　每个月我都会按照“十知”应用及“明白算账、轻松挣钱表”对最挣钱的品牌、潜力品牌进行测算、评估。首先算最能挣钱的品牌。一类烟中我算出最能挣钱的是泰山，去年销售了390条

，但长远的制约已经显现。更宽泛地来看，“双15”品牌还有4个品牌有四类产品，占全国四类烟的比重接近三成。　　第二个问题，很多“双15”品牌的主导规格在细分

%；以其他重点品牌为主体的区域性优势品牌，重点聚集三类烟以上规格，地产卷烟在本省区域市场占有率要争创“三分天下有其一”的营销业绩；以降低焦油和其他有害

，我觉得这个五一节，我们客户经理的品牌培育方向要发生稍稍转变。　　第一、品牌培育的重点放到2-3类烟上。因为国家对于公款消费的控制，集团消费受到了很大的抑制

，在经历了2010年和2011年这两年重点品牌对非重点品牌三类烟及以上价类的主力规格实施大规模的收编，通过品牌整合置换而来的整合型产品在新产品开发中大放异彩之后，

重视花了我们很多的精力和心血。品牌培育是核心工作：主要是以二类烟的品牌培育作为重点，提升销售结构，将示范街的客户作为重点培育对象，开展潜在消费群

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