烟草在线—吸烟有害健康！

，倾听他们的诉求，妥善采纳他们的合理化建议。在卷烟营销工作，积极地想客户所想，忧客户所忧，提供他们所需、所要、所求的品牌

定位，积极与工业企业沟通，向市公司上报合理化营销建议，制定品牌培育方案，组织客户经理选择目标对象，开展针对性的品牌营销活动

要合理化，从而提高物流中心作业效率和空间利用率，增强从事物流业务的企业的竞争力。　　提高仓库货位利用率是提高仓库生产力的关键之所在。通过提高货位利用率能够实现在少量的空间

为企业级精益目标；将目标达成率、成本费用利润率、卷烟存销比等确定为部门级精益目标；将合理化建议提报率、QC活动参与率、绩效预警响应率等确定为岗位级精益目标。　　通过自上而下

的服务。费用管理直接影响着企业的经营成果、财务状况，通过完善费用管理各项制度和措施，缩减不必要的开支，使资金流向更加合理化，提升企业活力

通过对标、体系检查、合理化建议、管理评审、管理诊断等，找出管理短板，并通过课题研究、QC攻关、小改小革等开展攻关，引导持续改进；要科学评估改善

，要认真地调研市场，要充分地了解市场需求，密切关注市场动态，充分地获取相关信息。然后依据市场实际情况，向公司作出合理化建议，

，专卖部门可以减少专卖人员入户检查频次、执法办案起数，放松市场监管，放宽对零售点合理化布局的相关规定与要求，多办证，以此增加

，利用日常走访反馈、手工采集、现代化的网络渠道反馈等方式进行终端信息采集，在目标客户的选择上根据需求也更加的理性化、合理化，但是在日常数据采集及应用分析方面

;而现在市场瞩目的焦点正聚集在此处，以致于谈到中国烟草行业的发展最终都会归结到各品牌的发展问题，这本身就是行业品牌战略成功的标志之一。我们希望品牌特别是重点品牌的合理化

烟业智汇