烟草在线专稿 当前,围绕行业“保七争十过万亿”的税收总体目标,作为烟草商业公司,都在关注市场需求变化、紧盯客户订单,强化营销服务,采取“专销结合、全员促销、劳动竞赛”等方式,扎实开展工作,确保2015年卷烟销售目标任务顺利完成。
毋容置疑,提高销量是营销工作的基础。没有销量,就无法管市场基础,经济运行也就失去动力之源。2015年以来,在国家局的高度重视下,在各级烟草公司及广大营销人员的辛勤工作和不懈努力下,卷烟营销工作扎实推进,亮点突出,收效明显,为完成行业既定的目标任务奠定了坚实基础。但笔者发现,在开展增量增效活动中,个别营销人员思想认识出现偏差,长期存在“四个误区”,造成客我关系的疏远与对立,直接影响营销工作质量,影响行业队伍整体形象
一、“四个误区”的主要表现
(一)要想多卖烟,监管松一点。一些营销人员认为,当前导致销量下降的原因,除了中央“八项规定”、国家控烟、公共场所禁烟、提税顺价等因素外,还与专卖管理太严、过细有着直接关系。在他们眼里,吸烟虽然对身体有害,但也是大众化消费品,至少可以在本地市场自由流通,不能以乱渠道进货为由严格限制。比如:甲零售户的卷烟不够卖,可以从乙零售户那里进货,乙零售户的卷烟不够卖,也可以从丙零售户那里进货。这样,客户就不会出现“断货”或“压货”现象,卷烟整体销量会自然提升。由此,他们对专卖工作很有意见、很有看法,有的甚至认为:在卷烟增量增效的特殊时期,专卖部门可以减少专卖人员入户检查频次、执法办案起数,放松市场监管,放宽对零售点合理化布局的相关规定与要求,多办证,以此增加卷烟销量。
(二)市场像弹簧,强压能增量。在卷烟促销工作中,有的营销人员“官商”思想严重,不去分析市场,了解市场真实需求,不积极主动与客户交流沟通、指导订货,不帮助客户解决经营难题,而是高高在上,自信一套营销“歪理”。最常见的说法就是:市场是弹簧,强压能增量。你不压它,客户就不多订烟、多存货。
(三)客户有意见,权当没听见。客户提意见和建议,这是十分正常的事儿。但个别营销人员认为:客户提的意见和建议,绝大多数从自身利益出发,没有几个意见是对的。比如:客户都想多订紧俏烟,少订甚至不订杂牌烟。给他们讲政策、讲道理,没有几个人听得进去,有的还胡搅蛮缠,谩骂、投诉客户经理。所以,客户的意见可以不听,即使听了,权当没听见。
(四) 客户非伙伴,服务简单点。在实际工作中,一些营销人员认为,客户做生意多数唯利是图、不讲人情。 因而不能把他们视为烟草行业的一部分、自己人、好伙伴。服务做做样子、走走过场就行了,无需投入过多的人力精力。特别是对那些不服从管理的客户,要降低服务标准,不给他们惯毛病。
二、树立“四种意识”,助力卷烟营销
(一)树立专卖意识,筑牢市场基础。专卖制度是烟草行业生存与发展的根基,可以形象的比喻为:营销是果树,专卖是沃土。如果没有专卖“保驾护航”,卷烟市场无疑“一盘散沙”,涉烟非法犯罪分子必将兴风作浪,扰乱市场,严重侵犯国家利益和消费者利益。由此看出,不论是卷烟打假,还是市场监管、依法许可、依法办案,说到底,都是为卷烟营销工作服务的。因此,营销人员一定要站在行业生存发展的高度,深刻认识专卖工作的重要性、必要性和紧迫性,用实际行动积极支持配合专卖工作,共同监管市场、净化市场、维护来之不易的市场秩序,绝不能对专卖工作说三道四、另眼看待、妄加评论,更不能与专卖人员对着干,做出“亲者痛,仇者快”的愚蠢之事。
(二)树立规范意识,严禁强压销量。规范是行业的生命线。实践证明,偏离这条生命线,行业的生存发展就会受到影响。卷烟营销是“牵一发动全身”的基础性工作,身为具体执行者,广大营销人员在日常工作尤其在货源分配、新品培育上,要始终把规范经营作为卷烟营销工作的红线和底线,充分尊重客户意愿和需求,引导消费、满足需求,培育新品,不断夯实市场基础,绝不能搞搭配销售、“捆绑”销售等违规销售行为,不以牺牲规范换取增长、不以强压客户换取增量,不以伤害市场换取增效。唯有如此,才鞥巩固提升卷烟营销工作水平。
(三)树立问题意识,正视客户意见。市场千变万化,卷烟的销售快慢、利润空间大小,也是随着市场的变化而变化。在经营中,客户有什么意见、牢骚、怨言实属正常,不足为怪,绝不能认为,这是给营销人员“找茬”、“ 穿小鞋”。营销人员要尊重客户,虚心听取他们的意见和建议,积极向主管部门反馈,共同研究解决,一时无法解决的,也要向客户说明原因和理由,决不能充耳不闻,不予理睬,挫伤客户订货积极性和对烟草公司的感情。
(四)树立服务意识,和谐客我关系。卷烟营销水平的高低,在很大程度上取决客户的满意度。而客户的满意度取决与营销人员对客户的服务质量和服务水平。首先,服务必须真诚,不能做样子。只有真心实意帮助客户指导经营,解决难题,才能取信客户、感动客户,进而提升客户满意度。其次,服务必须持久,不能“三天打鱼、两天晒网”。服务客户是一项长期工作。作为营销人员,要牢固树立服务意识,真正把客户当自己人、好伙伴看待,想客户之所想、急客户之所急,努力做到“有求必应,有难必帮”,用优质服务拉近客我距离,最近客我友谊。第三,服务要平等。无论是经营大户,还是中小客户,在服务上要坚持“一把尺子一个标准”,让每一位客户都能感受到烟草服务的方便与快捷,感受到烟草服务的温暖与温馨,不能因人而已、厚此薄彼。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展