烟草在线—吸烟有害健康！

聘任工作取得实质突破。　　与此同时，河南中烟在与郑州烟草研究院和河南农业大学开展项目合作的基础上，进一步创新高层次人才引进方式，探索推行外聘专家现场办公

、聘用、培训、管理、考核等机制，提升内训师授课水平。　　2.加大各类人才选拔力度。改进人才引进机制，采用校园招聘和社会招聘并行的方式，公开招聘一批高校毕业生

;但这类复合型人才恰恰又是最缺乏的。因此，打叶复烤自动化控制系统人才引进、人才培养的问题亟待解决。　　三、结论　　从“两化融合”到“互联网+”，重点在于“融合

，实现了动态生成送货线路、车辆实时监控，由此缩短卷烟在仓库存储的时间，提升了物流运行效率。　　第三，建立一种合理的人才引进与考核机制。　　一方面

。　　合作弥补不足，携手才能做出更大的蛋糕。团队建设是一个平台，规划如下：　　继续加强人才引进力度，特别注重高素质，高水平学术带头人

、年龄结构搭配合理、理论实践相互融合的人才队伍。”人才是行业智库建设的生命力，是行业健康发展的智力保障，为此，烟草行业要加大人才引进力度，把

，继续深化“以机制创新带动技术创新”的管理理念；加快人才引进和培养，营造创新氛围，不断激发创新活力。“3个突破”，即全面突破口含烟

，改革创新、狠抓落实，全面强化基层基础建设：　　——从2009年起，启动大规模人才引进计划。从2009年到2013年，全省系统连续5年

人员队伍的支撑。因此，一方面，要大力提高营销人员的信息使用水平，从战略的高度，加强对营销专业人才的引进和培养，有针对性的开展相关技能

，也只能将其放置于烟草企业“外缘化”管理，不能真正人尽其才，物尽其用。优秀人才的引进和作用的发挥不能真正落到实处，这样既不利于烟草企业具体工作的开展与落实

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