烟草在线—吸烟有害健康！

提升、星级提升情况、自身能力提升情况、下一步工作打算等方面认真进行总结。三是完成“小故事大讲堂”的材料汇总和演讲比赛。各分线要认真修改上交的材料，与相应客户做到衔接沟通，

终端类型客户分一期两批次开展培训活动，深化客户对终端建设和运行新标准的认识，引导客户对标提质，全面提升星级终端运行质量。

形象。　　三是提升星级终端打造质量。在完成星级终端数量的同时，狠抓质量，每日跟踪客户聚合支付办理进度，每日关注客户云pos使用情况，定期对客户

。　　二是提升星级终端建设质量，加快经营模式转型。根据市局下发的《现代卷烟零售终端评价标准》，明确目标，统一打造终端形象，积极建设卷烟品牌

，通过引导客户提升星级、盈利水平等方面来促进“通运狼”的销售。　　3、开展培育绩效挂钩，激发工作热情　　分公司客户服务中心制定品牌培育方案本月加大客户经理在“通运狼”销售工作

完成一篇个人年终总结。在结合入户拜访活动的基础上，每人完成一篇参加“知音•三万行”活动的总结材料；围绕年度工作开展情况、客户赢利提升、星级提升情况、自身能力提升情况、下一步

指导书帮助客户提升星级，月底进行对比，将提升率纳入考核。　　四是及时跟踪每日网上订货和电子结算。督促客户及时存足烟款，做好对网上订货的指导，强化

的，为了更好的使这部分客户更好的了解如何做才能使星级平稳的保持在51档，或者提升星级到51档，笔者试着以比较常见的几种影响51档星级的情况以案例分析的形式来做个

，做到每项评定有理有据。多方协同，提升星级待遇。积极争取地方党委政府支持，与银行、保险、合作社等机构沟通协调，根据职业烟农星级状态给与银行信贷支持

切入积极提升客户经营结构引导工作。　　一、从星级测评得分切入。新的星级测评得分只有一类烟销售占比有得分，因此客户如果要提升星级或者保持星级稳定，一类烟销售占比是必不可少

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