近期，江西省南昌市安义县分公司为实现卷烟销售高质量发展，加快推进卷烟销售模式转型，坚持“面向市场、着眼基层、依托终端、注重服务、提升质量”的工作要求，精准投放货源，着力提升客户卷烟盈利水平，维护客我关系，扎实推进卷烟销售模式转型。

　　一是建立“三横三纵”市场细分机制。将本县零售户根据店铺所在区域横向划分为城、镇、乡三类；再根据零售户卷烟销售情况纵向划分为好、中、差三类。以卷烟市场需求为基础，进一步细分市场，精准投放，持续优化市场状态。

　　二是提升星级终端建设质量，加快经营模式转型。根据市局下发的《现代卷烟零售终端评价标准》，明确目标，统一打造终端形象，积极建设卷烟品牌陈列专柜与精品示范街，连点成线，推动卷烟品牌销售，提升卷烟盈利。推广现代终端，指导星级终端客户熟练运用云POS系统开展店铺管理与经营分析，逐步推进传统经营模式向新零售模式的转型。

　　三是加大违规处罚力度，夯实诚信小组建设基础。组织小组成员签订《卷烟零售户守法诚信经营承诺书》，引导各小组开展相关自查自检活动，加大小组内部违规处罚力度，奖优惩劣，激发小组成员主动性与积极性，鼓励小组成员举报不规范经营行为，提升小组质量，营造良好卷烟市场环境。