烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步减少无价值流程，减少浪费，强化物流精益管理。　　四是抓安全，强基础。持续抓好安全知识教育，提高全员安全防范能力，强化配送工作

融合，充分利用精益管理工具，扎实推进精益营销、精益专卖、精益物流、精益管理，形成无中断、无迂回、无等待、无返工的价值活动流，实现企业高效率运转

优质服务，努力建设“科技物流、精益物流、人本物流”；基本目标为在行业内具备较高自动化水平和人均生产率，为上游工业单位提供增值服务，为下游终端客户

安全意识，强化红线意识。　　四是开展站组建设，实现员工成长。着力开展物流精益站组建设，组织开展集中学习，举办精益管理知识培训，建立站组

‘八个到位’为保障，全面达到‘四减少、三提升’的总体要求，推动现代物流精益物流水平整体提升”的工作要求，在总结前期工作成果的基础上，创造性

局（分公司）确定的精益综合服务保障、精益烟叶、精益信息化、精益人力资源、精益物流、精益营销六个方面进行研讨，并到各部门进行调研，了解当前各部门管理基础

年企业管理的工作任务是稳步推进精益管理，以精益烟叶、精益营销、精益物流、精益财务、精益复烤为重点，把握创建“精益十佳”、推进管理创新、挖掘管理效益、健全工作机制

抓好“四项精益”（精益营销、精益物流、精益专卖、精益机关）的组织开展。一是试点、非试点单位要同步推进求突破，二是抓住重点课题求突破，三是围绕价值

;在企业形成“消耗最少，做到最好”的氛围；以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，实现精益营销、精益物流、精益基础管理；

终端建设，加快现代卷烟营销网络建设，构建现代物流体系。　　曲靖市烟草专卖局（公司）切实加强科技物流、精益物流、人本物流建设，优化

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